【影片】【勵志小品】Richard St. John 談成功的8個祕訣 8 secrets of success
1.熱情
2.努力
3.成為高手，成為頂尖
4.專注
5.狠勁，突破自我設限
6.服務，為他人創造價值
7.想法，不斷創新
8.毅力，堅持
影片來源: www.ted.com
字幕:
Translated into Chinese (Traditional) by Bill Hsiung
Reviewed by Ai-Ying (Erin) Chiang
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二、即將造成比 可口可樂 更大的流行。
三、簡單易懂，高度自動化的網路系統。
四、沒有風險的創業模式，人人可參與。
未來成功的新典範：不在你贏過多少人，而在於你幫過多少人。
你幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會就愈大。
成功，不在於→你贏過多少人，而是→你幫過多少人。
真正大師不是擁有最多學生的人，而是協助最多人成為大師的人。
真正領袖不是擁有最多追隨者的人，而是協助最多人成為領袖的人。
這一生不在於『你超越多少人』，而是你協助多少人不斷超越自己。
你是天才嗎？
美國有一群心理學家隨機挑了一所學校的一百個學生做實驗，這些心理學家告訴家長和學生，這一百個學生都是學校裡的頂尖人物，可是必須再做進一步的測試，才能知道裡面有那些是真正的天才。
於是他們請一百個學生寫了一份測驗，回收測驗卷後，這些心理學家並沒有改考卷，而是坐在隔壁辦公室聊天。直到兩個小時過去了，心理學家隨機抽出五張測驗卷，走到隔壁試場，告訴大家：「這五個人是真正的天才。」
之後，他們開始長達二十年的長期追蹤，結果發現，這五個人的成就遠遠超過其他人。原來，因為他們自己和身旁的人都認為他們是天才後，他們不管是走路的樣子、學習的樣子、思考的方式......都和以前不一樣了，他們對自己的要求變的更高，也更常嘗試各種不同以往但也許可行的方法，因為他們是「天才」，必須要有不同於平凡的行為才可以。
你知道嗎？想像的力量是很驚人的，它幾乎是達成所有目標的基礎。
很多窮人沒辦法致富，不是因為他們沒能力致富，而是他們根本不相信自己能變得富有。
一個人如果連「想像自己能變得非常富有」的勇氣都沒有，就好像一個小學生從不期待自己能考滿分，只要六十分就滿足，那麼他就只能永遠停留在及格邊緣。
一個人如果連夢想都沒有，那跟鹹魚有什麼兩樣。
快點來設定你的夢想，打造你的目標吧！！
現在就開始吧！
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鴻海郭台銘告訴青年人 的成功五部曲
郭董給青年人的成功五部曲
當天進場時，郭台銘帶著招牌太陽眼鏡，氣勢十足，馬上吸引住全場目光，在場內與主持人、《遠見》雜誌創辦人高希均教授談笑風生。他分享與蘋果創辦人賈伯斯的交往點滴，也不吝分享對成功與失敗的看法。
以下是論壇的精華整理：
沒有完美辦法 但有更好方法
高希均問（以下簡稱問）：在場許多年輕人都想請教你，如果要成功，應該具備怎樣的特質？
郭台銘答（以下簡稱答）：成功的第一個特質是你要有passion（熱情），要執著，有的人為興趣工作，有的人為理想工作，而有的人是為了錢工作，但是最好是能三方面都結合。
我現在的太太就很幸運，她三方面可以結合，她從小喜歡舞蹈，一直沒放棄，大學也繼續主修舞蹈，畢業後跳舞賺錢，之後才因為教我跟林志玲跳舞而認識我。
第二個成功的特質，就是不怕挫折，一定要有面對挫折的勇氣。所謂失敗是成功之母，沒有連續而且重大的失敗就成功，必然是曇花一現，是偶然的。
高球天后曾雅妮，她13歲就跟我在揚昇球場打過球，只要白天沙坑球打不好，晚上她就要連打500個沙坑球。我打了30多年的高爾夫，大概加起來只有打過500多個沙坑球，她一晚上要打500個，你看這有多不容易，她今日的風光是克服了多少的挫折！
第三個是，一定要樂觀，要正面思考，不要負面思考，我常跟部屬說，天底下沒有完美的辦法，但絕對有更好的辦法，一定要想盡各種辦法來解決困難，打敗自己的永遠不會是別人，一定都是你自己。因為第一個說放棄的都是你自己啊。
把賈伯斯簽名名片當傳家寶
問：你跟賈伯斯認識十幾年，iPad、iPhone都是鴻海代工的，能不能分享對賈伯斯的看法？
答：我跟賈伯斯從1995年就認識了，有一次跟賈伯斯開會，我拿了他的名片跟他說：「Steve，你一定很少幫人家簽名，我今天就要你幫我簽名。」
現在我打算把簽名的這張名片留給兒子當傳家寶，把這張名片鎖在保險櫃，怕會丟掉。
2011年10月16日我參加賈伯斯在史丹佛的追思禮拜。他在史丹佛大學演說中說到：「stay hungry，stay foolish」（求知若渴，虛心若愚）。我今天要談的，也不是我有多成功，而是要跟大家分享，我受了多少失敗打擊，一步一步地，就像蟑螂生存下來。
金錢天使
Dear Boss:
親愛的老闆：
I'm resigning effective immediately!
我現在立即辭職!
The reason for my resignation is that I cleaned my garage this morning before coming to work and realized I don't feel like working anymore.
辭職的原因是今早我在上班前整理車庫時才發現， 我覺得我不想再上班了。
See for yourself.......
請看..........
A blessing is coming to you in the form of a new job, a house, marriage or financial break through..
你會得到一個好的祝福，也許是一個新的工作、也許是一個房子、 婚姻、或渡過財務上的困境。
Don't ask questions just forward.
別問為什麼，轉寄就是了。
Money Angel
不管你是主管還是員工，都該好好的想一下，上了這麼多年班，突然一早上進公司，總務就發個紙箱給你，還站在一旁盯著你收拾東西，連電腦也不許開，收拾好了就走人。事情過了個把月，你還是氣憤難消。
你說看到昨晚的電視新聞，上千名失業勞工聚在勞委會抗議，你也真想去抗議。
說來也巧，昨天中午我正好經過勞委會，所以對於他們抗議的原由，我能理解。
但當你說也真想去抗議，我就有些話想對你說說。你我曾在券商共事，長期研究過許多上市公司的營運，你應該還記得，許多統計資料都顯示，有七成以上的公司，開業之後撐不到三年。剩下的一半也會在後來的兩年中陸續結束，能夠持續經營超過十五年以上的公司，不到百分之十，十五年以上的，更是不到百分之一。
照這樣來算，如果我們都從二十五歲左右進入職場，想要一直待在同一家公司，並不切實際，對嗎?
比較實際的情況應該是，我們會經常因為公司前途無亮自行跳槽，也常會因為公司無法再經營下去而不得不離開，對嗎?
你們公司的情況，半年多前就有跡象了，我還問你怎麼不另謀高就，你說你試了，但是談來談去，發現薪資都沒有現職高。
我講了一句很刺耳的話，你還記得嗎?我說，別抱怨了，雖然他是個不善經營的人，但至少他付給你的薪資，已經超過你的「市價」了。
你的競爭條件已經在衰退當中，繼續這樣下去，保不住工作只是遲早的事。
曾經和一位創業成功的朋友有過一席印象深刻的談話。他長我十來歲，在成功前曾經有過兩次事業失敗的經驗，負債累累，第三次，他成功了。那日與他飲酒吃飯，已是他創業成功的第五個年頭。他說前四年的獲利都用來還了債，現在才算稍微賺了點錢。
我舉杯表示佩服，微醺的他卻問了我一個問題：「如果你上班的公司經營不善，快要倒，你會有什麼打算?」
想都沒想，我說當然馬上開始找下一個工作。他意味深長的笑著看了我一會，才開口說：「這半年來，我到處問人這個問題，你是第八十六個，大家答案都大同小異。從來沒有一個告訴我：『我會去告訴老闆，別擔心，我會用我的全部家當陪他拚到底。』」
他說：船沉了，和船一起沉的總是船長。水手都帶著剩餘的糧食、飲水，搭救生艇走了。所以他學到了教訓。績效好，該加薪就加，該發獎金就發，但績效不好，該減薪、該裁撤，一定公事公辦，不會拘泥員工的年資或彼此的感情。
因為，「如果你感情用事，顧慮那些該裁該減薪的人而不處理，反而會造成表現好的人會離開你，最後留下來那些原本就該砍掉的人，公司很快就不可挽救。這不只是控制成本的問題，而且能避免人才流失。」
從那天開始，我再也不曾認為公司有持續雇用我的義務，因為我的確沒有陪老板沉船的打算。
除了上班時間仍舊做好我職掌的工作，我也在自己身上下了一些工夫，做好隨時隨地可以離開的準備，不論主動或被動。
還記得你曾經笑過我到處面試去探行情嗎？就是因為與他那一席話。
勞雇之間的關係，是一種條件式的關係，當維持關係的條件不存在，雙方都有解除關係的權力。
我們若指望在一家公司上一輩子的班，那得保證老闆永遠喜歡我們，我們也永遠喜歡老闆，再加上他公司永遠不會倒、能賺錢，還要我們的價值永遠不會被取代。
我不是在幫資方講話。我知道有些資方是故意惡性倒閉，不過絕大多數的創業者都希望能夠成功，不但自己有好日子過，還可以提供許多穩定的就業機會，養活好幾家人，甚至像王永慶，養活的是數萬個家庭的幾十萬人。
創業者投入資金、時間，還有比員工更多的勞心勞力，同時承擔著因為營運能力不足、判斷不正確、被倒帳、景氣反轉等無時不刻都存在的失敗風險。
平均每當一人創業成功，就有九個人失敗，而這些成功的人，平均都先失敗過兩次。
相對而言，受雇者得到一個職位，只要每天早上按時去上班，做好指定的工作，每個月時間到了就有一份薪水可領來養家活口，如果外面找得到薪水更高、前途更光明的工作，通常會遞出辭呈離去。而如果找到的工作薪水更低，就表示在現職上已經「超額獲利」。
若是公司經營失敗，除了拿不到的薪水，沒有其他的風險。在這樣的相對關係下，我們身為職員、勞工，有什麼資格抱怨老闆為了能夠繼續營運下去而裁員?
我們該不該想一想，為什麼走路的是我們?
曾經聽過一個很詼諧的老頭講課，他說他平生最看不起的，是下了班就罵老闆，隔天又繼續去上班的人。
他說，若有本事找更好的工作，不用抱怨，做就是了。如果沒有這個本事，那就根本沒有抱怨的資格。
這一個多月來，聽你埋天怨地，希望你也想一想自己是否真的完全沒有責任。
你得到幾次面試的機會，但條件都不如你原來的工作。有沒有想過外在的環境變了，你的心態也該調整?
現在的就業市場，是一個硝煙密佈、屍橫遍野、血流成河的殺戳戰場。
但仗還是要打下去，你所應該做的事情，是遍尋你的身上、四周，找出任何還能使用的武器。
哪怕原本用的是機關槍，現在只剩一把美工刀，要先守住一個小小的方寸別被打掛，你就能繼續在戰場上存活，而且，你一定要記得現在這個經驗：永遠要不停止成長學習。別再使自己陷入武器不夠用的處境。這是自己的責任，不是別人的。
拿自己的不幸去怪別人是最容易的事，但卻一點幫助也沒有。
說真的，景氣的確不好，現況中有太多的不確定，每個人心中都有或多或少的惶恐，而唯一可以確定的是，坐以待斃一定沒指望，你同意嗎?
今後我仍然願意陪你喝酒聊天，喝咖啡吃飯，陪你檢視身上的武器，一起研究在這戰場上存活下去的策略。
我們是長年的朋友，理當互相支持。但那不表示我想同情你，也不認為你需要我的同情，所以，聽你怨天尤人，今晚是最後一次。加油。我們一起。
環境變化並不可怕，可怕的是沿用昨是今非的邏輯。(彼得．杜拉克)
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很棒的故事： 人生裡沒有人替你買單...
有朋友從美國回來。大概有十多年，他沒有吃過正宗的家鄉菜。
於是找飯店為他接風，相談甚洽，賓主盡興。
但是到了結賬的時候，鬧得卻有些不愉快。
他拿出了錢，非要AA制(自己付自己)，當著他妻子和孩子的面。
我感覺他是給了我一個狠狠的耳光，當然無論如何也不能接受。
但是一向隨和的他卻執意要如此。回賓館的路上，我很是不悅。
他問我：「是不是覺得我AA制(自己付自己)，是沒有給你面子。」
因為關系實在太好，沒什麼可以隱瞞的，我點了點頭。
他說，那我講個故事給你聽。
在威斯康星一所中學裡，有兩個孩子出去爬山，一個中國孩子，一個美國孩子。
他們選擇的山比較危險，因為風化，時常有岩石坍塌。
這兩個孩子很不幸的在要下山的時候遇到了坍塌。
結果，兩個孩子分別被困在了巨大的岩石與碎石的兩邊，那個美國孩子被碎石砸傷了腿，一動就疼徹心肺，他判斷，自己是骨折了。
天氣很快就要黑了下來，黑暗像個巨獸一樣要吞噬掉整個世界。
如果到了夜裡，寒冷和饑餓，也許會讓他們眩暈，甚至奪去他們的生命。
於是，那個美國孩子開始嘗試著，用手支撐著自己的身體，慢慢的向岩石堆上爬去，他受傷的腿上的血跡染紅了整個岩石。
快要爬上最大的那塊岩石的時候，他的傷腿踫到了岩石的稜角，劇痛讓他無法雙手繼續用力抓住岩石，他重新掉落下來，在岩石上滾來滾去，像個皮球一樣。
傷上加傷的美國孩子幾乎絕望了，躺在岩石堆里，大口大口地喘氣。
1.每天叫醒自己的不是鬧鐘，是偉大的夢想。
2.每天拋棄的不是別人，是不成熟的自己。
3.每天囊中羞澀的不是貧窮，是向成功繳納的學費。
4.每天肩上新增的不是痛楚，是沉穩的素養。
5.每天產生的不是辛酸，是充實的體驗。
6.每天迎來的不是漫長黑夜，是奏起的黎明。
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這是【窮爸爸富爸爸】作者清崎唯一公開在媒體推薦的在家工作系統！
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加入試用後請與我聯絡，讓我引導你如何使用系統！
局長喜歡吃魚，在點菜的時候自然少不了點這道菜，酒過三巡，菜過五味，魚端上來了。
服務小姐認識局長，在往餐桌上放菜時很識相地把魚頭對準他。
不待大夥提議，局長就豪爽地連喝了三杯魚頭酒。
局長放下酒杯，就開始分配盤中的魚。
局長用筷子非常嫻熟地把魚眼挑出來，給他左右兩邊的兩位副局長一人一個，他說這叫高看一眼，希望二位今後一如既往地配合我的工作。
兩位副局長面帶微笑，感動地說謝謝局長，我們一定不辜負您的期望，全力支持您開展工作。
局長把魚骨頭剔出來，夾給了財務科長，說這叫中流砥柱，你是我們局的骨幹，這個自然歸你。
財務科長受寵若驚，說了句「謝謝局長」。
局長把魚嘴給了他的“秘書”，說這叫唇齒相依。局長的“秘書”就拋給他一個源遠流長的媚眼，說謝謝局長。
局長把魚尾巴給了辦公室主任，說這叫委以重任。辦公室主任感激涕零，說謝謝老大。
局長把魚肚子給了策劃部主任，說這叫推心置腹。策劃部主任點頭哈腰，說謝謝局長。
局長把魚鰭給了行政部主任，說這叫展翅高飛，你是咱們局離局長最近的精英，絕對會步步高升的。行政部主任滿臉笑顏，說還望局長多多栽培。
局長把魚腚給了工會主席，說這叫定有後福。
分到最後，盤子裡只剩下了一堆魚肉。局長苦笑著搖搖頭，嘆了一口氣，說這個爛攤子還得由我收拾，誰讓我是局長呢？
窮人用體力和時間賺錢，富人用觀念賺錢！
窮人學習窮不久，富人不學富不久！
窮人窮在腦袋，不在口袋！
樹成長靠根，人成長靠環境！
燈光永遠跟著主角，但舞臺靠自己打造！
選擇決定未來，付出決定收穫！
大目標，小問題，小目標，大問題，沒目標，到處是問題！
遇到問題你要解決，否則問題會解決你！
生非我所能，死非我所願！
人在做事，天在看！
謀事在人，成事在天！
失敗是成功之母，總結是成功之父！
21世紀最缺的不是學習和能力，而是學習力！
再過10年，你自己能力差了，智力不夠了，機能褪化了，競爭力自然下降了，但是那時真是擇業最艱難的時候，是你及孩子艱難的時候，故決策必須面向未來，即人無遠慮必有近憂！
人際關係最簡單的方法是愛！
一個成功的人不是說你想說的話，而是說你該說的話！
30年前，一個年輕人離開故鄉，開始創造自己的前途。
他動身的第一站，是去拜訪本族的族長，請求指點。
老族長正在練字，他聽說本族有位後輩開始踏上人生的旅途，就寫了3個字：不要怕。
然後抬起頭來，望著年輕人說：“孩子，人生的秘訣只有6個字，今天先告訴你3個，供你半生受用。”
30年後，這個從前的年輕人已是人到中年，有了一些成就，也添了很多傷心事。
歸程漫漫，到了家鄉，他又去拜訪那位族長。
他到了族長家裡，才知道老人家幾年前已經去世，家人取出一個密封的信封對他說：“這是族長生前留給你的，他說有一天你會再來。”
還鄉的遊子這才想起來，30年前他在這裡聽到人生的一半秘訣，拆開信封，裡面赫然又是3個大字：不要悔。
秘訣：中年以前不要怕，中年以後不要悔。
VEMMA龍哥的話：今天的你，是三年前決定的，今天你的決定，將影響三年後的你，不用怕，大膽去行動，以後才不會後悔。
轉載自: http://tw.myblog.yahoo.com/vemma888/article?mid=2676
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並不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情纔難的。
1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。
在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。
這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。
時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。
那些人為了讓正在【創業的人】知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。
1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾；布雷登教授。
布雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。
驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人--朴正熙。
他在信中說，『我不敢說這部著作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。』
後來這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。
這本書鼓舞了許多人，因為他們從一個新的角度告訴人們，成功與『勞其筋骨，餓其體膚』、『三更燈火五更雞』、『頭懸梁，錐刺股』沒有必然的聯系。
要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因為上帝賦予你的時間和智慧夠你做完一件事情。
後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。
溫馨提示：人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什麼鋼鐵般的意志，更用不著什麼技巧或謀略。
只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
[網路轉載]道德常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白
為什麼許多先進國家還是很富強?
在某個電視訪談節目中，嘉賓是一位當今頗具知名的青年企業家。
節目漸近尾聲時，按慣例，主持人提出了最後一個問題。
請問：你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？
沉思片刻之后，他並沒有直接回答，而是平靜地敘述了這樣一段故事：
十二年前，有一個小伙子剛畢業就去了法國，開始了半工半讀的留學生活。
漸漸地，他發現當地的的公共交通系統的售票處是自助的，也就是你想到哪個地方，根據目的地自行買票，車站幾乎都是開放式的，不設檢票口，也沒有檢票員。甚至連隨機性的抽查都非常少。
他發現了這個管理上的漏洞，或者說以他的思維方式看來是漏洞。憑著自己的聰明勁，他精確地估算了這樣一個概率：逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。
他為自己的這個發現而沾沾自喜，從此之後，他便經常逃票上車。他還找到了一個寬慰自己的理由：自己還是窮學生嘛，能省一點是一點。
四年過去了，名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信，他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門，躊躇滿志地推銷自己，因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。
但這些公司都是先熱情有加，然而數日之後，卻又都是婉言相拒。
作者： （整理‧撰文 / 郭子苓、蔡芳紜，編輯 / 劉揚銘，本文取材自《經理人月刊》11月號） | 經理人 – 2011年11月15日 下午1:17
解答者
松下幸之助，松下電器創辦人，曾連續40年蟬聯日本首富寶座，被譽為「日本經營之神」。著有《路是無限寬廣》等。
Q我知道我有錯，但老闆有必要罵得那麼嚴重嗎？
A相信我，對大多數主管來說，罵人絕對不是一件令人愉快的事！每一次大發雷霆後，比起氣憤，老闆更在乎部屬是不是真的聽懂他的話、是不是能真的記取教訓、不再犯同樣的錯誤；如果可以，我想沒有主管願意罵人、搞壞辦公室的氣氛。 所以，我誠心建議，就算你認為自己只犯了5%的錯，當下也一定要把整件事當做你的責任、鄭重道歉，主動讓整件事告一段落。主動道歉對部屬來說有益無害，因為這象徵你願意反省、虛心面對挫折；但若你執意辯駁，則是把自己逼入絕境，因為權力大的人總是最後的贏家。如果你真的不服氣，也請等兩、三天，雙方都冷靜下來後，再好好說明。
Q即使是假日、半夜，老闆都會打電話來討論公事，為什麼連一點喘息的空間都不給我？
A恭喜你，你很快就會被重用了！不瞞你說，我自己也常在半夜打電話給部屬；但是，正因為他們都是我真正信任的人，才會讓我不管多晚也想立刻和他們說上話、徵詢他們的意見。
能幹的老闆，每天除去開會、協商、回覆信件的時間後，能仔細思考的時段通常只剩清晨、半夜和假日。他們也知道，在這種時間聯絡部屬會增加困擾，因此，能接到電話的，通常都是被老闆認為「把工作放在心上」「有興趣一起討論」的人。如果你已經在老闆心中留下這樣的印象，千萬不要放棄機會，接起電話時記得主動說：「不會，很高興接到您的電話！」消除老闆的顧慮，也為自己加分。
Q每次老闆和我說話，我都好緊張！究竟該如何回應，才能留下好印象？
A你大可不必緊張，也不必硬找話說，因為老闆喜歡的是懂得專心聆聽的人，而不是長舌婦。在聆聽時，記住3個重點，老闆自然會喜歡和你說話： 1.適時給予回應：隨著談話內容，不時以「原來如此！」「真的啊？」表示讚嘆和認同，老闆自然會愈說愈起勁，甚至說出一些意外的情報。 2.探出上身：任何人聽到想聽的內容時，都會不自主地探出身子。所以，即使老闆的話索然無味，也要記得探出身子，展現興趣，給老闆一點面子。 3.衷心感謝：即使內容了無新意，也一定要加上一句：「謝謝您告訴我這麼重要的事情！」感謝對方提供情報的誠意，而非計較內容的好壞。
（資料來源：《部屬的哲學》，洪建全基金會出版；《部屬力一級棒》，木馬文化出版）
解答者
賽斯‧高汀（Seth Godin），雅虎（Yahoo!）前行銷副總裁、《快速企業》（Fast Company）專欄作家。著有《紫牛》《行銷人是大騙子》等。
Q為什麼老闆丟給我的事情，總是多到做不完？
A首先，你曾經認真想過，公司的利潤是怎麼來的嗎？ 理論上，答案不外乎是「營收」扣除「成本」。但這也意謂著，如果公司獲利，你所創造的產值和你的薪水之間，一定會有個差距，所以，老闆的目標就是盡可能將員工的薪水壓到最低，並且讓你做最多的工作。如果換成你來當老闆，自然也會希望每一名員工的薪資，都能低於他所創造的產值，讓公司賺愈多錢愈好。 如果你總是做不完工作，唯一的答案就是調整工作方法、管理時間、超越自己的極限，讓自己不再被時間追著跑；如果，你不想成為最廉價的藍領勞工，請從現在開始，努力成為公司裡無可取代的關鍵人物！
Q我已經照老闆說的去做了，為什麼老闆還是覺得不夠？
A再換個角度，如果你是老闆，公司的業績會因為你的員工聽話，而變得更好嗎？ 如前所述，老闆的工作就是努力拉開每位員工「產值」與「薪水」之間的差異，如果你永遠只完成老闆的要求，每天準時上班、守在工作崗位上，公司並不會因此多賺一塊錢，老闆又怎麼能滿意呢？
一個真正能使老闆滿意、無法被取代的部屬，永遠不會等著聽命行事，而且永遠會做出超過老闆期待的工作量，這是組織營運的鐵則。
當你執行老闆交付的任務，不妨自問：「還有什麼是我能做的？」如果組織的每個人都在想：「這不關我的事」，整間公司不就停止運作了嗎？
領導法則02
管理少一點，領導多一點
我不是在經營、管理通用電氣，而是在領導通用電氣。
領導法則03
大小不是問題，快慢才是關鍵
我們必須找到結合能量、資源的方法，改造成雖然是大公司，卻擁有小公司的渴求、靈活和狂熱。
領導法則04
管理越少，才能管理得更好
世上多的是小富即安的平庸之人，而少有放下包袱一直快樂地、輕鬆地行走的智者。如果每個人都能隨時放下身上的包袱，輕裝上陣，我們就會離成功越來越近。
領導法則05
自信讓你打遍天下無敵手
自信是CEO的利器
領導法則06
溝通無阻礙，想法無界限
我主張推動『無界限行為』，也就是拆毀所有阻礙溝通的高牆，並且找出好的想法
1.怕自己的東西很爛，沒有人要
2.沒有行動，或行動力不夠
3.怕行動後會失敗
總歸一句話就是不相信自己，但試問如果一個人連自己都不能相信，那還有誰可以相信，你的老闆、你的上司、你的上線、你的老師？
很簡單，你只要問你自己，當事情失敗時誰為你負責，是你自己，還是其他人，你就知道該怎麼做了？
你一定要相信你正在做的事，請一定要知道，除了你，沒有、沒有、絕對沒有人，可以為你的一生負責！
我們人每天就是看自己不好的地方，一直貶低自己，而人腦最有趣的地方呢，就是一次只能專心想一件事，所以有人就用"感恩"讓自己專注於美好的地方，這很棒。
也可以每天寫成功日記，每天寫下你做對的五件事，專注於如何讓自己成功，例如：
1.今天我發表了一篇文章
2.今天我睡到自然醒，一覺到天亮
那你呢？現在你會怎麼做？
~~~~~~~~~
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嚴長壽/每個打擊，都有它的意義，彼此加油學習面對......
不祈求一帆風順，萬事如意，我只祈求當每個問題發生時， 有繼續面對問題的勇氣與毅力，支撐下去。
人生路上，挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。
可能是無法抗拒的天災地變；可能是難以預料的生老病死； 可能是努力工作，卻懷才不遇；可能是全心付出， 卻換來情人變心的回報；可能是用功苦讀，卻進不了理想的學校； 可能是辛苦創業，卻落得血本無歸的下場。
面對各種不同的挫折，每個人的「容忍能力」都不同。
有的人受不了被拒絕
一個高學歷的朋友，從拒絕接受他感情的女生住處跳樓自殺， 留下無限的遺憾與惋惜。
「他條件那麼好，還怕找不到更漂亮的女朋友嗎？」
「沒想到他長的那麼帥，還會殉情！」
「愈早確立職涯方向的人，成功機率愈大」。
抽絲剝繭瞭解自己，聚焦精耕自己喜歡的事業，才可能成為業界的翹楚。
一個人若像八爪章魚，樣樣抓、樣樣學、樣樣通、樣樣鬆，最後仍是一事無成。
年輕人想成功致富，一定要紮實學習，因為對人生沒有方向，所以年年換興趣、年年換專長。
每一家都只學得皮毛，完全沒有競爭力。
所有各行各業成功的名人，也許大家的心路歷程不同，但他們共同的職涯名言卻都相同：「我用一輩子的時間只做這事業，怎麼會不成功！
經營vemma也一樣~
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(*)如果你無法成為情緒的主人，就變成它的奴隸。
(*)你不會把手伸進火裡，不是因為你怕火，而是知道這樣做會讓你燒傷。
(*)當你懲罰別人時，你使自己與愛分離；當你給予寬恕時，你變成愛的化身。
(*)為人，盡其在我，則無愧於心；處事，盡其在我，則無愧於人。
(*)這世上沒有一個人是完美的，也沒有一個人是故意不完美的。
(*)愛是本質，本質是不變的，但愛是會變的，也是會轉移的。
(*)放下你所堅持的，不再執著於那個點，你會發現你也放過自己。
(*)把每件事當第一次，把見到的每個人，都當最後一面。
(*)人們煩惱、迷惑，實因看得太近，而又想得太多。
(*)把錢借出去，錢和朋友都會失去。
(*)你為什麼而做，比你做什麼重要。
(*)想法是最不可靠的，因為想法常會扭曲事實，它本身就是問題的根源。
(*)當我們陷在某個困局，常常是生命應該轉彎的地方，它是來引領我們的。
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