《突破瓶頸》創業失敗4肇因
文/傅安國
許多創業者無法突破經營瓶頸，主要是肇因於4大自我管理失序的現象：
1.即知卻拖延不行
「對啊，我早就想在這貼海報了！」、「真巧，我前2個月才想要用這個促銷辦法！」，試問，如果當那些「早知道」的靈光乍現時即做即行，創業者今朝的成可能就不會停滯不前了。
即知即行搶速度，是21世紀做生意贏的基本點，「光想」是永遠無法達陣得分，也難怪希伯來古諺有云：「人類一思考，上帝就會笑。」是有其隱喻的真理。
2.只知其一即躁進
許多創業者想師法業界龍頭的經管策略，比方看到王品集團的醒獅團（品牌開創經理群）、3百策略（登百岳、嘗百家、行百里），或看到中國大陸「海底撈」涮涮鍋多款加值服務，都想東施效顰，往往極易落得空有表面的軀殼，若內無豐沛資源將不堪一擊。
所謂外行看熱鬧，內行看門道。創業者的「門道需知」是否能及時到點，順利奧援前線？是創業者必修顯學。
3.不知「今不進，明將退」的鐵律
一個人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多優秀。
一個人，想要優秀，你必須要接受挑戰；
一個人，你想要盡快優秀，就要去尋找挑戰；
一個人，敢聽真話，需要勇氣；
一個人敢說真話，需要魄力；
一個人的知識，通過學習可以得到；
一個人的成長，必須通過磨練！
我們能走多久，靠的不是雙脚，而是志向；
我們能登多高，靠的不是身軀，而是意志；
我們能做多少，靠的不是雙手，而是智慧；
我們能看多遠，靠的不是雙眼，而是胸懷。
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(sun) << 提早退休 >> (sun)
如果可以 大家都想提早退休
那為何不現在就辭職?
因為辭職了就沒收入 不是嗎
這個問題 現在可迴避 但總有一天必須面對
(到60歲就算你還想工作 公司也不要你了)
那時候怎麼辦?
很多人選擇鴕鳥心態
以為不想他就沒事了 呵呵
60歲之後 你還想活幾年?
生活費一個月需要多少?
能不想這些問題嗎?
一般人看他們的回答
(到60歲就算你還想工作 公司也不要你了) << 我40就找不到"想要的"工作了 都要等"別人不想要"的工作
想想真是悲哀與無奈
選擇比努力重要
選擇錯誤將導致努力白費
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至於決定權依然在你身上，Ann 決不過問或推銷的唷！
（因為Ann 真的不會推銷 ...）
最近有一則非常有趣的報導，這位加拿大的記者是看到之前在美國有一位廣告公司的總裁級人物，那位總裁走在路上，碰到一位向她行乞的乞丐，乞丐慘呼呼的哀求她，「求求妳，求求妳，我好久沒吃飯了，我好需要『錢』，請施捨我一點點錢吧！」
這位總裁決定做個小實驗，她沒掏出銅板，而直接將她的「信用卡」送給了這位乞丐，她想觀察看看，這位乞丐會怎麼花用這筆「天上掉下來的禮物」呢？
猜猜看結果如何？
總裁驚訝的發現，這位乞丐拿著這張卡，買了老半天，竟才買了一罐除臭水、礦泉水和香煙，總共「才」刷了……25美元（台幣800元）。
後來，那位加拿大的記者也仿傚做了一個類似的實驗，他先準備了五張信用卡，裡面只注了50~75加幣的現金，在多倫多的市中心逛來逛去，等著有乞丐向他行乞，然後再給乞丐這個「天上掉下來的禮物」，看看乞丐們怎麼花用？
結果：第一張卡給了一位叫Jason的流浪漢，他拿去買「麥當勞」，只花了8.69元加幣，然後將卡片退還給他。第二張卡給了一位叫Mark的流浪漢，他花了21.64加幣（800 台幣）在一間餐館好好吃一頓，又到了販酒店買了15元的酒，還是沒有將該信用卡裡的錢全部花掉！而第三張卡給了一位叫Joanne的女乞丐，她拿了卡就再也沒有還回來，不過，記錄顯示她也只花了24.95元在麥當勞，然後38.35元在和剛剛乞丐同一間販酒店，買了38.35元的酒！
而第四張卡，給了一位叫Al的傢伙，雖然Al將卡偷走了，但他竟然從來沒刷過！第五張卡給了女流浪漢Laurie，她花了幾乎所有的75元，但也只是拿來買食物和香煙，然後還了卡。
這些實驗的結論，已經很明顯了──顯然，雖然乞丐可能是最需要錢的，但當他們拿到了錢，卻沒辦法「花錢」，連信用卡裡面的錢都花不完，而這位記者拿著錢，甚至不是每次都得到乞丐的歡天喜地，十個乞丐大概有五個竟然拒絕了記者的好意，告訴記者說他們過得很好，不需要他的信用卡（只需要他的「零錢」）。
最近在《經濟學人》亦寫到一則重要的研究，柏克萊加大的科學家做了一個實驗，他們找來115位各式各樣的志願者，先記錄下他們的背景、收入、年齡，其中有窮人，有富人，然後請他們做了一場實驗，給他們10單位的現金，告訴他們可以將這10單位「捐」出來給他們的夥伴，或是自己保留著，結果所有115位平均每人捐出了4.1個單位，自己留了5.9個單位，聽起來還算合理，是吧？不過，仔細再看了這115位的每一個人所給出的單位，彼此卻「相差很多」。
科學家發現，決定的重要因素在「收入」，和同年齡與同族群中比較「窮」的，竟然比那些較「富」的平均「多」捐了44%！
不信邪的科學家再對這115位志願者做了一場市調，問他們應該將收入的百分之幾捐出來作公益較好？結果，比較「窮」的這一半，平均願意捐出收入比例高達5.6%，而比較「富」的那一半，平均只願意捐出收入的2.1%！
有一個富翁得了絕症,他覺得自己將不久人世,心中很難過,還好他去請教一位隱居的名醫.
名醫為他把脈診斷後說:
"這病除了一個辦法外,無葯可醫,我這裡有三帖葯,你依續照做,一帖做完再打開另一帖"
富翁回到家,打開第一帖:"請你到一處沙灘,躺下30分鐘,連續21天"
富翁半信半疑,還是照做了,結果每次一躺就躺了2個小時,因為雖然他很有錢,卻從來沒有這麼舒服過.聽著風,聽著海和海鷗的鳴叫。
第22天,他打開第二帖:"請在沙灘上找5隻魚或蝦或貝,將牠們丟回海裡,連續21天"
富翁還是滿心懷疑,還是照做了,結果每次將小魚蝦丟回海裡時,他卻莫名地感動。
第43天,他打開第三帖:"請隨便找一根樹枝,在沙灘上寫下所有不滿和怨恨的事"
每當他寫完沒多久,海浪漲潮時就把那些字沖刷掉了,他因領悟而感動的哭了.
回家後,他覺得全身舒暢,很輕鬆而自在,甚至不再怕死了..
1、願意無條件力挺你的人；
2、願意嘮叨你的人；
3、願意和你分擔分享的人；
4、教導及提拔你的人；
5、願意欣賞你的長處的人；
6、願成為你的榜樣的人；
7、願意遵守承諾的人；
8、願意不放棄而相信你的人；
9、願意生你氣的人；
10、願意為你付出的人
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有一天，素有森林之王之稱的獅子，來到了天神面前：
「我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強大無比的力氣，讓我有足夠的能力統治這整座森林。」
天神聽了，微笑地問： 「但是這不是你今天來找我的目的吧！看起來你似乎為了某事而困擾呢！」
獅子輕輕吼了一聲，說：「天神真是了解我啊！我今天來的確是有事相求。因為儘管我的能力再好，但是每天雞鳴的時候，我總是會被雞鳴聲給嚇醒。神啊！祈求您，再賜給我一個力量，讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧！」
天神笑道：「你去找大象吧，他會給你一個滿意的答覆的。」
獅子興匆匆地跑到湖邊找大象，還沒見到大象，就聽到大象跺腳所發出的「砰砰」響聲。獅子加速的跑向大象，卻看到大象正氣呼呼的直跺腳。
獅子問大象：「你幹嘛發這麼大的脾氣？」
大象拚命搖晃著大耳朵，吼著： 「有隻討厭的小蚊子，總想鑽進我的耳朵裏，害我都快癢死了。」
獅子離開了大象，心裡暗自想著：「原來體型這麼巨大的大象，還會怕那麼瘦小的蚊子，那我還有什麼好抱怨呢？畢竟雞鳴也不過一天一次，而蚊子卻是無時無刻地騷擾著大象。這樣想來，我可比他幸運多了，不是嗎？」
獅子一邊走，一邊回頭看著仍在跺腳的大象，心想：
「天神要我來看看大象的情況，應該就是想告訴我，誰都會遇上麻煩事，而祂並無法幫助所有人。既然如此，那我只好靠自己了！反正以後只要雞鳴時，我就當做雞是在提醒我該起床了，如此一想，雞鳴聲對我還算是有益處呢？不是嗎？」
………………
在人生的路上，無論我們走得多麼順利，
但只要稍微遇上一些不順的事，就會習慣性地抱怨老天虧待我們，
轉載~「剎那」、「瞬間」、「彈指」、「須臾」差別在哪裡？
老師好像沒有教................
「剎那」、「瞬間」、「彈指」、「須臾」等等字詞你用對了嗎?
看書、看報紙、寫文章時，一定常常會看見或用到「剎那」、「 瞬間」、「彈指」、「須臾」等等字詞， 這些詞都是用來表示非常短暫的時間。
但是，它們到底代表多長的時間呢？它們之間有沒有分別？
其實這些詞都是從佛教來的，在佛教的梵典中可以找到明確的答案。
《僧只律》這本書中記載著：
鑽石和煤炭的對話（寓言故事一則）
在一個富翁的桌上擺著一塊鑽石，光彩奪目地閃爍著， 牆角的火爐邊並放有一些煤炭。
一、如果
（1）妳只是接電話，告訴客戶不知道、沒辦法。
（2）妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
（3）妳只是打報表，不確定數字正確性。
（4）妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
（5）妳只是認為自己是助理，從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司。
那麼，妳不夠格做一個稱職的助理，妳的工作，任何人都可以取代。
二、如果
（1）你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。
（2）你從未想過個人目標攸關部門目標達成。
（3）送樣後，從未想過結果如何，為什麼沒消息。
（4）報價後，從未追蹤為什麼沒有訂單，差多少可以成交。
（5）訂單多了，從未去想怎麼回事，隨波逐流、隨客戶起舞。
（6）訂單少了，不去追查什麼原因，毫無感覺、毫無動作。
（7）你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
（8）工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
（9）你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
那麼，你不夠格做一個稱職的業務人員，你在是我們大家的負擔。
三、如果
（1）你不把客戶需求當作是非常的重要。
（2）你不把客戶抱怨當作優先解決的事項，主動追查檢討。
（3）你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。
（4）業務反應客戶的問題，你嫌他煩。
（5）客戶反應品質的問題，你嫌他挑剔，視他為爛客戶。
（6）你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。
（7）你每天上班當作例行工作，不主動尋找問題、改善品質。
那麼，你不夠格做一個稱職的生產部主管，與你共事，我很疲勞。
每日我們在外努力，沒有良好的品質，沒有良好的服務做後盾，一切效果會打折扣，對客戶的承諾都會跳票，我們便成口才一流、品質二流、服務三流的公司。
四、如果
（1）有罵沒有稱讚、有懲罰沒有獎勵。
（2）對企業有利的，不立刻行動。
（3）經常把〝再看看〞、〝再研究〞掛在嘴邊。
那麼，我也只能偷偷的說，你不是一個稱職的老闆。我不能多說，畢竟你還是我的老闆。
結語
（1）我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算。每個人每天都會有時間的壓力、品質的壓力、成本的壓力及業績的壓力， 沒有壓力不是〝工作 "而是〝 玩耍〞。 本人深有同感，欠缺壓力還會使我衰老。
（2）去年，我們的表現平平。今年，我們目標都已確定，時間過了幾個月，雖然暫時達成率不佳，但我仍深具信心，景氣、政治並不可怕，怕的是沒有危機意識，沒有檢討的能力，沒有執行的能力。
我有一個夢：
．我希望你們在組織中都有不可被取代的地位。
．我希望每個部門在公司有不可被取代的地位。
．我希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。
．我希望大家努力合作，辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。
．我希望再享受一次，達成目標後〝爽〞的感覺!
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富豪只比你多3,000元
新加坡有一個富豪，超級有錢。可是吝嗇佈施。
有一天他去理髮，那個理髮師問那位富豪：『先生！聽說您很有錢！』
富豪一聽，心裡非常得意，馬上回：『沒錯！富可敵國了』
那理髮師接著說：『我想，您的財富加起來，應該也只多我3000元』
但要堅持到底~
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有兩個人到非洲去推銷鞋，結果兩個人回來後回報的內容是一樣的，但情緒狀態是完全不一樣的。
一個人很沮喪，他說︰「這個地方鞋子是推銷不出去的，沒有市場，因為那裡根本沒有人穿鞋。」
另一個人則很興奮，眉飛色舞的說︰「太棒了﹗那裡的人都沒有穿鞋，這將是一個巨大的市場呀！」
一位老師在講課，其中一段是讓我們觀看投影片，內容是關於是20%的人與80%的人的區別，看完之後深有感觸。
是的，我們身邊確實有這樣一些人，他們擁有常人不可理解的精力與能量，儘管外在的境遇與他人是一模一樣的，但他們依然樂觀、自信，這一類的人才擁有成功而又快樂的人生。
他們創造了自己的天堂，另一些人則在天堂與地獄之間來來回回。
我有一位朋友，由於她的工作需要打陌生電話，尋找新的客戶。
有一天，一位客戶答應跟她見面，那天下著雨，她換了三輛車才來到那家公司，她剛坐定，那位客戶冷冷地對她說︰「今天請你來，就是要對你說，以後不要隨便給人打電話！」
出門的時候，她有一個念頭升起了︰「我工作生涯中最困難的事情今天發生了，今後還有什麼事比這更困難的呢？」想到這裡，她的嘴角露出了一絲微笑。
那一刻很美妙，她戰勝了自己！這就是積極思考的力量！
如何達成目標的過程
第一：範圍界定清楚的場地。--界限明確的球場(遊戲規則)
第二：想法、感受、需求與夢想，受到尊重、獲得關心，並付諸實現。--尊重.傾聽.並實踐想法.感受.需求與夢想
第三：培養能力，同時面對挑戰。--培養工作能力迎接新挑戰
在高漲的水面讓牠們很容易搆到很多樹枝，牠們用牙齒把樹枝咬下來，拖著樹枝穿過池水，來到預定修補的地點，然後用牙齒咬著樹枝，在水裡上上下下浮沈，尋找安置樹枝的適當位置；偶爾有一、兩次，辛苦叼來的樹枝會被水流捲走，但海狸已學會忍受這種不便，立刻又出發尋找另一根樹枝，於是，經過這樣的辛苦過程才修補好水壩。
然而，海狸除了有勤快的天性，牠們如何相互溝通，締造築壩工程上的奇蹟，恐怕所知的人不多，因為並不是有另一隻海狸在背後號施令，而是靠牠們自己決定，至於該如何修補水壩呢?
如果牠們想修補其中一邊，那沒問題，只要去拿一些適合的小樹枝來填補，該用大樹枝或者用小樹枝來修補，完全依自己來判斷，當大家都如此，發揮了自己最佳的判斷能力，一座水壩便能在群體合作之下完成。
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美國最暢銷書-選狼還是選獅子?
上帝把兩群羊放在草原上，一群在南，一群在北。
上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。
上帝對羊群說：「如果你們要狼，就給一隻，任它隨意咬你們。
如果你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭，還可以隨時更換。」
這道題的問題就是：如果你也在羊群中，你是選狼還是選獅子？很容易做出選擇吧？
好吧!記住你的選擇，接著往下看。
南邊羊想，獅子比狼兇猛得多，還是要狼吧!於是，它們就要了一隻狼。
北邊羊想，獅子雖然比狼兇猛得多，但我們有選擇權，還是要獅子吧!
於是，它們就要了兩頭獅子。
狼進了南邊羊群後，就開始吃羊。狼身體小，食量也小，一隻羊夠它吃幾天了。
這樣羊群幾天才被追殺一次。
北邊羊挑選了一頭獅子，另一頭則留在上帝那裡。
這頭獅子進入羊群後，也開始吃羊。獅子不但比狼兇猛，而且食量驚人，每天都要吃一隻羊。
這樣羊群就天天都要被追，驚恐萬狀，羊群趕緊請上帝換一頭獅子。
不料，上帝保管的那頭獅子一直沒有吃東西，飢餓難耐，撲進羊群，比前面那頭獅子咬得更瘋狂。
羊群一天到晚只是逃命，連草都快吃不成了。
南邊羊群慶幸自己選對了天敵，又嘲笑北邊的羊群沒有眼光。
北邊羊群非常後悔，向上帝大倒苦水，要求更換天敵，改要一隻狼。
５大原則根治拖延藉口
原則一：找出停滯不前的癥結
拖延只是結果，什麼原因造成了拖延，才是問題的根本。首先要搞清楚部屬無法準時完成任務的原因，才能進一步助其移除困難。
「我們拖延，是因為我們有太多要做的，或者是逃避不想做的。」
「許多人推遲拖拉是因為他們害怕苦差事，或者恐懼艱困的任務。」
原則二：積小勝為大勝
要不被艱鉅的挑戰嚇唬，最簡單的辦法，就是將長期的大目標，切割成短期可行的小目標，並為每個階段訂下完成期限。
如此一來，既能方便管理工作進度，短期內可完成的小目標，也相對地容易掌握。其帶來的正面心理回饋，讓人們有勇氣與動力，繼續朝大目標邁進。
藉著成就感的增加，舒緩逃避與焦躁的情緒，一步步地，積小勝為大勝。
原則三：增加激勵與行動的連動性
完成任務的獎勵，多半太遙遠、不夠直接，並不能提供足夠的誘因，讓人們即刻開始行動。
獎勵不特指物質，適時地給予休息、或者嵌進趣味，讓工作不那麼乏味，都可能是提升同仁行動力的刺激。
原則四：善用團隊力
單兵作戰不僅囿於有限資源，也容易因為獨自一人，而有懈怠懶散的藉口。應善用團隊力，讓各方支援進入。
一方面可避開個人的盲點、擴展觀照的面向，無形中，同儕間也形成了監督力量。
[轉載]電影導演鈕承澤：眼光裡不再只有自己，期待的事才會一一發生
近年來，執導《艋舺》《愛 LOVE》等電影寫下佳績的導演鈕承澤，在《天下》雜誌的採訪中，說出自己如何度過「每天打開窗就想跳下去」的中年危機。
2006年，鈕承澤剛滿40歲，一連執導兩部電視劇都叫好不叫座，雖然被外界稱為偶像劇的旗手，但他的內心一點也不快樂，當時鈕承澤一心想追求更大的成功，想拍電影卻又苦於籌資問題，最後開始酗酒、追求聲色、物質享受來填補空虛。「以為自己充滿理想抱負，卻在追求成功的過程中，變成一個腐爛發臭的王八蛋而不自知。」
每天在負面情緒中度日的鈕承澤，就在穩定交往的女友也離開他的時候「人生當場崩解」。他說自己從小就鋒芒外露，也以為自己很聰明，但直到此時，才發現不能再放任人生。
經過半年整理心情，鈕承澤終於領悟「人生中不能再只有自己」，當他不再把自己當成焦點，只用簡單的方式、好好地做對世界更好的事情，以前的期待反而一一發生。他想說故事，想為電影工業建立範例的目標，也愈來愈清楚。
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[轉載]人生中每一次的『發生』......都是上天的邀約
媽媽要我載她去購物，煩啊，我還有事要做耶；
哥哥向我借車，心中百般個不願意；
弟弟又打電話來說要繳書籍費，呼，賺錢真辛苦；
家長跑來訴苦著小孩教養問題不想聽；
同事晚上打電話來抱怨心事，真想掛斷；
車子髒了，要洗車；狗狗發臭了，要洗澡…煩啊！
人與人之間的互動，難免心煩氣躁；
生活的瑣事，日復一日，有時，連動口吃飯都覺得煩， 怎麼天天有一大堆做不完的事。
直到有天到醫院探視因不小心吸入一氧化碳而中毒的朋友， 看到昔日生龍活虎，活躍在職場上的大建築商， 現在居然只能包著尿布，四肢扭曲變形，鼻孔插著胃管， 咽喉處開了一個洞放著一根管子。
到了進食時間，只聽護士說了一聲「吃飯了」就開始用一根大針筒， 很快地注入一堆糜狀的食物到朋友的胃管，不消一兩分鐘的時間，再聽到護士說：「好了，吃飽了」， 朋友無奈地看著我。
出事的前一餐，那天我與他同桌，還記得他那時邊吃邊抱怨的情景。
如果當時他知道那是他有生之年最後一次能夠用嘴巴咀嚼食物， 用味蕾感受美味，我想，那一餐他一定吃得又香又甜！
分享擁有 擁有分享 捨得難得 難得捨得
就是這十六個字 每當我有一些問題的時候
這十六個字倒是很好的思考點喔
一念之間
智慧的人是學會「放下」，而非擁有！
當你想要擁有一切，即是失措的開始！
你會說就是因為一無所有，才要努力去追求夢想，讓自己美夢成真；
人要奮鬥，才不會讓別人看不起；
