網路賺錢的步驟就是這麼快樂又簡單 搶先機趕快註冊!

目前分類:網路創業的觀念心法 (134)

[VEMMA龍哥iTalk]網路創業和網路賺錢是兩件不一樣的事!

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網路賺錢的範圍很廣,舉凡點廣告賺錢、填問卷賺錢、在自己的部落格貼google廣告賺google的獎金、加入聯盟行銷平台推廣產品賺錢...。(例如台灣的 GoMy ...)

 

網路賺錢龍哥已摸10多年了,與網路創業的差異給大家一句話,同工不同酬。(不懂請留言發問)

 

 

 

網路賺錢可以賺到錢,網路創業也可以賺到錢,網路上有無數的賺錢方式吸引了你,但你要像龍哥一樣摸索了10多年才得到經驗嗎?

 

在網路上成功賺到錢,除了要遇到貴人名師指路外,最快速的方式就是走成功者走的路。

 

如果你要在網路上賺到錢,那麼你就必須學會網路行銷的所有事與做到,例如:

 

市場調查
關鍵字分析
競爭對手分析
購買需求分析

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[轉載]關於 行動積極.心態隨緣

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看到別人一直有成績 ,一直升聘,自己組織好像還在踏步,做VEMMA往往有時候都會有時間上的緊迫感~

其實,我很建議大家做一次生涯規劃~

假如人生工作的時間,從20歲到60歲退休,有40年的工作生命

只拿出生命中的3~4年,認真投入VEMMA,假如能讓自己與家人的生活從此財務自由的話 ,這實在是我們生命中,投資報酬率最高的計畫了,不是嗎?

我們誠實的自問,你的生命中,曾浪費了多少四年?未來四年 ,如果不做VEMMA,你保證不會浪費?

如果有這樣的認知,把做VEMMA當作你進入一所指導你的人生如何真正實踐TOTAL FREEDOM的大學

依據這樣的概念,你會很訝異的發現

很多夥伴,現在也頂多還沒念完一個學期,即使是目前最資深的VemmaSTAR夥伴 ,也不過是念到大二...

將近有4成的夥伴,還沒念完一學期(甚至有些只念了一個月),就自己休學了 ,甚至退學,我估計有將近8成夥伴,念不完大四

只給自己不到6個月時間,你能期待改變自己生命什麼嗎?
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只要我堅持,希望就在前方

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◎ 再長的道路,都要走過,路途不管什麼

◎ 再苦的日子,都要渡過,眼前不算什麼

◎ 再苦的差事,我都要做,不會計較什麼

◎ 再大的難關,都要突破,方能得到結果

【悟】:只要我堅持,希望就在前方。成功必到 (flex) (flex) (flex)

 

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*名人推薦*

 

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你是來上班還是來創業的?

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我現在是來上班的嗎?
還是我是來創業的?
如果你今天是來工作的,就可以問老闆:請問我一天的時薪是多少?
如果你今天是來上班的,就可以問老闆:請問我一個月會得到多少?
如果你今天是來創業的,你難道會問自己:我一個月可以領多少??

在這裡我必須弄清楚一件事,VeMMA是在創業,而不是工作或上班。

如果你來這裡目的是要領日薪、月薪,那謝謝你的時間,讀到這裡就可以離開了。

但如果你來這裡的目的是為了要建立自己的無限金錢來源,那恭喜你,你已經展開創業第一步了。

自己決定自己的收入,把眼光放遠一點,如果你是老闆,你會問:我可以賺多少?還是:我要賺到多少?

假設你要加盟麥當勞,你會問隔壁的麥當勞老闆:你賺了多少錢?

還是自己評估麥當勞的市場可以帶給你多少效益?>>>> (y)

創業簡單嗎?答:沒有一種創業是簡單的。

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維瑪跟小螞蟻的故事

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經營維瑪就好像小螞蟻。

當小螞蟻發現食物後他會告訴同伴,然後所有的螞蟻都一隻跟一隻的來搬。

剛開始你是自己一個人來搬,漸漸的第二隻來搬,然後陸陸續續的越來越多一起搬。

大家一起出少少力,卻能搬動比他們體積更大更重的食物。

維瑪也是如此剛起步可能還沒有很多會員加入,經過所有團隊夥伴一起努力,慢慢就會有越來越多人看懂商機,加入經營。

透過每個夥伴每個月的重消,從而累積獎金。

努力+堅持 就是成功之道。

夥伴們加油。

 

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*名人推薦*

 

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你為何要學網路行銷,你要如何網路創業?

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追根究柢想,學網路行銷是為了什麼?

你想學的依然是"技術"嗎?

還是要透過網路賺大錢!!

 

我們應該找的是商機,不是工作

我們應該學的是概念,不是技術

原來我應該學的竟然不是網路行銷的技術,而是學會運用,才是最重要的。

 

仔細想想

「企業」到底在做甚麼?

你應該擁有「自己的企業」才來談網路行銷技巧

運用平台推廣事業開發客戶

運用平台與團隊互助交流

運用平台與合作夥伴建立信任關係

 

當你想網路創業,你該先問自己,你擁有自己的企業嗎?

 

vemma正是最好的「個人企業」

運用社群經營vemma事業

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一般做不好維瑪的原因

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1.動機不足,立場站不穩。

2.抱持樂透經營術,不勞而獲的心態。

3.不是用分享的心情。

4.太在乎別人的眼光。

5.不願為成功的結果付出代價。

6.沒有充分學習。

7.不夠堅持。

8.時間沒做好分配。

9.恐懼改變。

10.沒有目標、夢想和方向。

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一位房地產大亨從事傳銷的真心分享

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【財商教父】羅伯特.T.清崎在富爸爸商學院一書分享

【一位房地產大亨比爾從事傳銷的原因】:

比爾告訴我,他正在從從事傳銷業。長期以來,我非常欽佩他的理財智慧和取得的商業成功。比爾已經在房地產投資中獲得了巨額財富,因此,我很吃驚他為什麼要轉而投身傳銷業。出於好奇。我問他:「你為什麼要進入傳銷的領域呢?你已經賺夠錢了,不需要再賺錢了,是嗎?」 

隨後的幾個月裡,我開始理解他涉足傳銷業的原因了。這些原因主要有:

1.他想幫助別人。這一點是他投資傳銷業的主要原因,雖然他本人非常富有,但他並不是一位貪婪和傲慢的人。

2.他想幫助自己。「要與我一起投資,你首先必須富有。我意識到,如果幫助更多人致富,我就會有更多的投資者。」比爾說:「有意思的是,我幫助致富的人越多,幫助他們建立的個 人企業越多,我自己的業務也就越會得到長足發展,我也會變得更加富有。現在,我有了一個日漸龐大的消費配送企業,有了更多投資者,自己也擁了更多的投資資金,這是一個雙贏的結果。因而,近年來,我開始投資更大的房地產項目。」

3.他喜歡學習和指導別人。「我喜歡與渴望不斷學習的人共事。」在一次談話中,他對我說:「在我看來,開辦傳銷企業的人都是些想要尋求新答案的人,而且他們準備學習新東西。我喜歡不斷學習,喜歡指導別人,喜歡與他人分享新思想,因此我愛上了這個行業。這是一個偉大的事業,也是現實生活中一所偉大的商學院。」

 

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*名人推薦*

 

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直銷新人十大生存殺手

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1.對產業的陌生與缺乏信心。

2.對『改變』心存恐懼。

3.不知如何開始?

4.覺得自己不適合,自己嚇自己!

5.過度在乎別人的眼光。

6.抱持『樂透經營術』,幻想破滅。

7.對事業有問題?卻問錯對象!

8.缺乏專業知識。

9.心態觀念未有效調整。

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過去的工作模式

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要忍受工作當中的人事不和,每個月為了幾萬元,什麼都要忍耐,

天冷時被窩多溫暖,偏偏要勉強自己從被窩中爬起來,只為了要去打卡,

上下班塞在烏煙瘴氣的車陣,像不要命的衝鋒太郎,只為了一點點的薪水,

想玩不能盡興,想孝順沒有錢,想買東西看荷包,想出國度假一切從簡,

人生只能忍耐、忍耐,要忍到什麼時候,忍耐工作一輩子,負債全家子。

人生只能忍耐、忍耐,要忍到什麼時候...............

 

我們心中都有一個"夢想"
也許從不曾和他人訴說
也許連自己都覺得好笑
也許打從心底認為它永遠只會是個名詞不會成為動詞
我以前也這麼認為...
後來我才知道~~~讓人發笑的夢想才有價值

 

回想起來~似乎不曾為這個讓旁人大笑的夢想做過任何努力
直接判定它出局...
原來~可笑的不是夢想是我自己
打從心底的不相信夢想有機會成真
怎會願意為夢想付出任何努力

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創業成功應有的“十三種習慣”

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成功是一種習慣,失敗也是一種習慣。你的習慣無法改變,但可以用好的習慣來替代。成功很簡單,只要簡單的事情重複做,養成習慣,如此而已。以下是成功者十三個價值連城的習慣,我們稱之為“百萬元的習慣”。

習慣一:成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。
成功者雖重視事情的結果,但更重視事情的目的,而目的的清楚則有助於他達到結果並且享受過程;

習慣二:成功者下決定迅速果斷,之後若要改變決定,則深思熟慮。

一般人經常在下決定時優柔寡斷,決定之後卻有輕易更改;成功者之所以能迅速下決定,因為他十分清楚自己的價值層級和信念,了解事情的輕重緩急,因此能有系統的處理;

習慣三:成功者具有極佳的傾聽能力。
傾聽並非是去聽對方說的話,而是去聽對方話中的意思。傾聽的技巧包括:
一,傾聽時不打斷對方的談話;
二,把對方的話聽完;
三,即使不需要記錄,你都可以聽出來對方的意思;
四,把所有的問題記在腦海,等對方說完後在一同發問。

習慣四:成功者設定“當日計劃”。
成功者在前一天晚上或一早就會把當天要處理的事情全部列出來,並依照重要性分配時間。他管理事情而非管理時間。

習慣五:寫日記。
寫日記的法則:
一,保持彈性,重表達思想,而不用太多嚴格規則;
二,持續;
三,用來設計你的生命價值和中心思想;
四,記錄每件事情的差異化;
五,記錄特殊時刻及事件;
六,解決問題;
七,學習問更好的問題,
八,在日記上寫下自己的宣言;
九,把每日寫下的東西在月底複習;
十,深刻自己的記憶和經驗。

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[轉貼]VEMMA準(免費)會員為什麼要去聽線上創業說明會?

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常常有準會員問為什麼要聽線上創業說明會,在此我把必要性列出來

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1.不是搞神秘,不是不理你,而你要問的問題,其實在說明會裏都有提到,而且非常詳細,用打字的可能打一小時都比不上聽說明會的十分鐘。

2.如果以後你組織的準會員問你這些明明說明會都會說的東西,你是慢慢打字給他看,還是請他去聽說明會那個比較清楚?

如果你每天有10個準會員問你這些問題,那是不是你的事情都不用做了,整天在回答這些基本的問題就好?

3.會問不到核心的問題,天馬行空的發問,也是最難回答的,就好比問螞蟻為什麼不會飛XD,因為不了解全貌,所以不知從何問起。

4.你剛進一個工作崗位,是不是都要學習如何處理公司的事情,總不可能一上班就什麼都會了;更何況這是創業,自已做老闆,心態應該要比上班更積極,從沒聽過要創業的老闆,自已都不學習什麼,都不會什麼,都不了解就會賺錢的。

所以為了自已、為了自已以後、聽教練的話,請務必去聽說明會,聽完後再來做討論,不僅省時、省力而且溝通起來才更有效率喔

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我是維瑪人

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◆「每個人都是命運的建築師;輝煌的未來都有待我們去築建。」

◆「征服命運的;常常是那些不甘等待機運恩賜的人。」

◆你我來至不同地方,但有著相同意念。我們起初互不相識,如今有相同共識。

◆因為維瑪,讓我們有衝勁。

◆因為維瑪,使我們敢夢想。

◆因為維瑪,變彼此更貼近。

◆你跌倒我扶起,我失意你鼓勵,天天開心分享、努力學習,在這家庭裡,不管你年紀,一樣都是最閃耀的那顆星,堅持不放棄、一起拼下去,挫敗路上你有我們不孤單,成功殿堂你更需我們相伴,在維瑪每個人都NO.1,因為你最棒。

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*名人推薦*

 

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分享一則小故事:冒險 (*)

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春天到了,有兩顆種子躺在院子的肥沃土壤裡聊天。

第一顆種子說:「我要努力生長!我要向下扎根,還要出人頭地。我要讓我的莖葉隨風搖擺,讚美春天的到來.....我要感受太陽照耀的溫暖,和露水的滋潤。」

於是它向上伸展。

主人看到它長的漂亮,替它做了一個圍籬,讓它好好生長。

第二顆種子說:「我沒那麼勇敢。我若向下扎根,也許會碰到硬石;我若用力往上鑽,可能會傷到我脆弱的莖。我若漲初幼芽,說不定會被蝸牛吃掉......我還是等情況安全些再做打算吧!」

於是,它繼續瑟縮在土裡。

幾天後,一隻母雞到院子裡東啄西啄,這顆種子就這樣進了母雞的肚子裡。

窮人和富人的想法僅一線之隔,卻產生天堂和地獄般的差別。

一個拒絕冒險和成長的人,終將被生命的潮流淘汰。

引用至 -------- M型窮人只要面紙不要印鈔機

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[轉載]KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

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每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練

其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在

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女性創業前該有的心理準備

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2011-05-16

 

  景氣不好,工作環境也不好待,現在真的愈來愈多人想自己創業。自己出來創業當老闆,聽起來還挺不錯的,但箇中的辛苦絕對比想像來得艱辛。尤其很多人從薪水階級變身成為老闆時,往往沒有做好心理調適,一碰到挫折,很快便打退堂鼓,因此想要創業的人,先行自我評量測驗一番,看看自己到底是否具有自立門戶的性格,是絕對有其必要的。

 

  台灣經濟研究院副院長龔明鑫建議,女性朋友想創業時,除了檢視自己有無資源可運用外,得先想清楚幾個問題。創業絕非玩票,它需要極大的決心,而且還得承受失敗,最重要的是,找出商業模式,再者則是找到創業的定位、利基,到底創業是新的創意,還是因為東西比同業好,可以取代誰?這時數字化、合理化的創業技巧勢不可免。有了數字觀念,才能合理性、邏輯性思考的東西,在推出產品時才能了解市場有多大。

 

〈第1問〉Why This?— 做好心理建設再自立門戶

 

  輔導創業的專家則提供更細部的方法,建議女性朋友透過不斷的以「2 How 3 Why」問自己,認真做記錄與誠實找答案,如此就可以降低創業的風險。

 

  首先,當我們腦中盤旋創業的想法時,一定得先問問自己Why This?為什麼選擇這樣的創業模式,妳想賣的商品或服務內容,對顧客有何「顯著的利益」?這項商品或服務具備「值得信賴的實際理由」嗎?或是和別人相較起來有「明顯的差異性」?如果答案都是正面的,那妳成功的機率就比較高。

 

  在摸索的過程中,也別忘了不斷地詢問自己,為什麼要選這個行業?是因為興趣使然、自己的專業與最擅長,或是只因為這行業比較容易賺錢?如果答案是「好賺」,根據市場的法則,這類創業者通常也最快陣亡!原因很簡單,因為妳想得到的,別人早就設想到了。在投入創業前,我們必須釐清自身的心態,而不同的心態也會產生不同的經營策略與效益。

 

  不論想要從事什麼業別,在跨進一個行業前,必須先對市場狀況有個基本了解。例如開咖啡店是很多女性存有的夢想,想開店的人可透過馬路市調進行了解,數一數路上有幾家同質性的店面,或是哪個地點人潮多、哪個時段是人潮的高峰等,只要挑幾條馬路並沿路數一數咖啡館家數,了解市場情況後,還繼續堅持要開咖啡店的意願,應該會大打折扣吧!

 

  其次,若是屬於文化創意產業,可透過網路先行了解是否已有人正在做與妳相類似的事?對方目前經營的特色為何?是如何成功的?是否有哪些不足的地方?而妳的創業特色在哪?該如何做才能比他們做得更好?這些就成為創業的優勢與利基。

 

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vemma創業家怎樣給自己提速?

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勇於決斷

 

 

 

  實在很多人之所以一事無成,很大的原因在於缺乏勇於決斷的手段,做什麼事情總是左思右想、猶疑遲疑未定、思前想後,進而錯失好的機會。然而那些成大事者看到事情成功可能性到來時,敢於做出重大決斷,因此他們能夠獲得先機,獲得成功!

 

 

 

  挑戰弱點

 

 

 

  每個人都會有弱點,那些不能成就大事者總是固守著自己的弱點,一生也沒有發生重大的轉變。然而,能成大事者總是善於從自己的弱點上開刀,力爭把自己變成一個能力超強的人。假如一個人連自己的弱點都糾正不了,那還怎麼成功!

 

 

 

  突破逆境

 

 

 

  人總會面臨各種各樣的挑戰和逆境,甚至說有些逆境就是一個鬼門關。一樣普通的人總會在逆境眼前渾身發抖,然而那些成大事者經常把逆境變為成功的跳板。

 

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VemmaSTAR經營秘訣-推薦篇(獨家密技)

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感謝kaven的分享

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為什麼你一定會成功?
我們常聽過的老生常談 
"家財萬貫 不如一技在身"
"給一條魚只能餵飽一餐 學會釣魚能餵飽一輩子"

就是說 在vemma事業 最重要的不是賭運氣 
與其期待會不會哪一天有隻大老鷹掉下來變成你的下線
不如踏踏實實自己學會一技之長 如何培養自己的老鷹 複製老鷹(推薦與複製)

培養老鷹的基本動作 簡單來說就是"推薦"能力(推薦的意思 不是拉 也不是推 而是吸引的吸)
要做好推薦 3個基本步驟為
1.如何宣傳 開發P
2.如何跟進 招募M
3.如何培訓 協助經營者起步

這些重點技巧 在學習中心的"成功方程式"教學裡 以及我們每週的正式會員培訓課程都有
我就不在此重覆 我要補充的是推薦過程中的必備觀念以及一般人容易忽略的重點
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Vemma與《富爸爸財務自由之路》商業系統

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續上一編的Vemma和《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理,今天,我要和大家分享《富爸爸財務自由之路》書中講的幾種經常使用的商業系統(第四章):

 

1)傳統的由企業主B創辦的C型企業創辦一個系統

 

是由你自己發展起來的系統。建立一個被驗證過的真正的商業系統並不容易。在建立此商業系統之前,需要花10~15年的時間來了解這個企業的方方面面,在加上風險太大、資本高等等問題。

 

2)特許經營權 – 購買一個成功的系統

 

你可以購買一個成功的系統。很多著名的特許經營權價值100萬美元或者更多,並且這個系統要擁有知道如何操作它的人。

 

3)網絡營銷 – 加入一個成功的系統

 

省略掉了開創企業的艱苦階段,而且費用低。你在獲準進入一個已被驗證過的系統後,剩下的工作就是開始建立你的事業。這些系統完全是自動化的。

 

系統是通向財務自由之橋樑。那選擇一個企業擁有此商業系統是非常重要了。

 

在這裡,我想介紹你一間擁有一個超棒的網絡營銷系統公司 – Vemma

這個系統已經證明有效、人人都做得到、不用面對拒絕、完全自動化模式、全天候為你工作、真正的居家網路事業,你不需高深電腦技術,18歲-80歲人人都能變成網路行銷達人!!

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Vemma《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理

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Vemma和《富爸爸、窮爸爸》的四象限原理

 

 

 

羅伯特•清崎 (Robert Kiyosaki) - 全球暢銷書《富爸爸、窮爸爸》(Rich Dad Poor Dad)作者。他是一位全球知名的企業家、投資家和財商教育專家。

 

羅伯特•清崎在他的《富爸爸窮爸爸》系列書當中提出了四個象限的概念,深刻闡明了未來機會所在的方向。

 

以下是書中提到的ESBI象限原理,說這世上一共有四種人:

 

E – Employee = 僱員,就是為別人、為錢而工作的打工仔;
S – Self -Employed = 自僱人士,自由職業者;
B – Business Owner = 企業所有者,老闆,由一個系統為他創造財富;
I – Investor = 投資者,由金錢為他工作。

 

我們每個人都至少位於“現金流象限圖”四個象限中的一個,我們所處的位置由我們的現金來源決定。僱員,位於E象限,收入來源是為他人工作而賺取的薪金;自由職業者或自僱人士,位於S象限,收入來源是為自己工作而賺取的錢;企業所有者或老闆,位於B象限,擁有一個能夠良好運轉的企業系統,讓別人為他們工作,收入來源是企業的收益;投資者,位於I象限,讓錢為他們工作,收入來源是各種投資,用錢來產生出更多的錢。

 

我們來看一下,左上象限E(僱員)它有什麼特點呢?是用時間來換金錢。

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