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目前分類:網路創業的觀念心法 (134)

下線有問題 首先 99.999% 問題是在下線本人身上

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下線有問題 首先 99.999% 問題是在下線本人身上

 

 

 

[2012/7/1 下午 11:26:06] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 以前怕他們受不了,不敢要求,結果沒人給他們目標,自已也不要求,那就一直都沒成績
[2012/7/1 下午 11:26:50] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
沒錯 呵呵
[2012/7/1 下午 11:27:38] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
業務部隊 一定是業績導向 成果導向
[2012/7/1 下午 11:35:27] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我發現有時候你常常會因下線的藉口 心軟
[2012/7/1 下午 11:36:11] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 例如 下線跟你說很難做之類等等 你就會開始想 是不是要找其他方式幫助他之類 
[2012/7/1 下午 11:36:21] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 就是太為他們著想了啊  怕他們得不到支援  很可憐,也有可能是我本身是這種經歷,所以特別捨不得
[2012/7/1 下午 11:36:52] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我理解 不過 你要堅信 只要你能做到的 他們也可以
[2012/7/1 下午 11:37:08] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我舉例子
[2012/7/1 下午 11:38:36] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
假設 你開了一台法拉利 你能開到時速100 同樣的車子 交給下線開 他只能開到50 ~ 跟你說很難開 ~ 邏輯上來說 我們不應該先去懷疑車子是否有問題 對吧
[2012/7/1 下午 11:38:57] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:39:41] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我組織行銷做這麼多年的經驗告訴我 下線有問題 首先 99.999% 問題是在下線本人身上
[2012/7/1 下午 11:39:50] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
很妙的是
[2012/7/1 下午 11:40:16] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
下線開始提出問題時 甚至你必須檢視 他是否"問對"問題
[2012/7/1 下午 11:40:42] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 有些下線 甚至不知道自己 不知道什麼
[2012/7/1 下午 11:41:04] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 如果他問錯的問題 你如何給他對的答案呢
[2012/7/1 下午 11:41:51] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 了解
[2012/7/1 下午 11:43:05] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 
除非他問的是  如何排檔  如何加速  這些確中目標的問題
[2012/7/1 下午 11:43:48] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 不然問  為什麼這車這麼貴  可是不會飛 也不會潛水   那就無言了….
[2012/7/1 下午 11:44:21] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 完全正確 (y)
[2012/7/1 下午 11:44:27] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 
此外 這也就是 我常鼓勵 初階領導人 一定要保持推薦得主因之一 因為你沒有離開戰場 所以下線的實戰問題 你完全能感同身受的解決他
[2012/7/1 下午 11:44:50] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:48:03] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 等到你旗下兩線 至少培養出個3組聊天室(共6組) 這時候才可以慢慢把推薦(20%)的重心 轉移至輔導團隊 與協助系統(80%)
[2012/7/1 下午 11:48:37] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 呵 那還很久
[2012/7/1 下午 11:49:32] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 
而且也沒這麼多東西好輔導啦  哈哈
[2012/7/1 下午 11:50:10] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 哈哈 沒錯 以技術上來說 其實真的不多 (很多都可藉由組織教學都完成了)
[2012/7/1 下午 11:50:20] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (chuckle)
[2012/7/1 下午 11:50:59] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 花在心態輔導的 其實占大多數 (行動激勵 觀念調整 心態教育..)
[2012/7/1 下午 11:51:09] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 目前只是一個聊天室 比較單純,多聊天室後  做的事就又不一樣了
[2012/7/1 下午 11:51:56] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 是的 這也是我下階段要做的系統工程 "聯合領導"
[2012/7/1 下午 11:52:34] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 首先 會把目前建立者聊天室關閉
[2012/7/1 下午 11:52:55] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 所有建立者都統合到 講師聊天室即可
[2012/7/1 下午 11:53:03] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:53:51] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 那有人會問 建立者如果不是講師呢 <~ 很抱歉 身為建立者 一定要是講師
[2012/7/1 下午 11:54:16] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)(y)
[2012/7/1 下午 11:54:22] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 對啦  這樣也比較合理
[2012/7/1 下午 11:54:36] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 是低
[2012/7/1 下午 11:54:39] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 自已不講  一直叫底下的人講  這也怪怪的
[2012/7/1 下午 11:54:54] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 至少要能講OPP 這很基本了
[2012/7/1 下午 11:55:20] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 沒錯
[2012/7/1 下午 11:58:46] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 傳銷新紀元Ⅱ–如何建立你的下線http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010054137 <~ 這本書找時間買來看 對你帶組織會有很多幫助
[2012/7/1 下午 11:59:05] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)

 

 

轉載自阿議的部落格~http://vemma-max.org/blog/?p=1199

 

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心態的建立

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五年後你想過什麼樣的生活呢?

有想過嗎?

如果沒有,那五年後你的生活應該和現在不會差異太大,

現在的生活,反應的是你五年前大腦的想法,

如果你已浪費了上一個五年沒為自己好好規劃,那今天就讓自己想想五年後你理想中的生活吧!

人因夢想而偉大,因為有夢,而能堅持!

過程中的困難與挫折,和你的夢想相比,都是微不足道的!

每個人都遇到過這些問題與挫折,只要有人做到了,那我們沒有任何理由說自己做不到!

自信能,必能! (flex)

 

五大心法 

信念-信念創造面相 
態度-態度調整速度 
行為-行為產生結果 
習慣-習慣發揮力量 
性格-性格決定命運 

只要大家時常記住這五點並緊記督促自己!一定有所成就 ^&^

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管道的故事-你是提桶人還是管道人

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管道的故事作者--貝克 哈吉斯在書中提到:

你是提桶者還是建管道者呢?

我們生活在提桶的世界,是因為提桶者是我們父母所跟隨的;也是他們教導我們跟隨的方式!!

提桶者以為提越大的桶,收入就越多,但是他們最後所面對的困境是一樣的,也就是從一張薪水單換到另一張薪水單的提桶方式!沒有工作就沒有收入!

而建管道者不同!!管道的建立需要犧牲!!管道不會自己形成的,你要花時間和精力去建造!!

但管道是生命線,因為它讓人們擺脫用時間換取金錢的陷阱!所以擁有管道,就擁有持續性的收入!!

如果還沒有管道的人,趕快去詢問已經在建造管道的朋友吧!!

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[Q&A] 維瑪 是第幾站?

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教練您好 打擾了 
能請教你一個問題嗎??


請說別客氣 ~ ^_^

因為我有朋友問我說維馬是第幾站 但是我不知道如何回答..

你朋友在台灣嗎~

是的 ~ 他很好奇我在做什麼的 他問我說維馬在台灣的市場是第幾站?

雖然VEMMA才成立短短7年時間 算是新公司 但目前VEMMA全球已經有60個國家分公司 台灣我知道一定不是VEMMA海外第一站

不過 我猜他問這個問題 應該是覺得第一站市場比較大吧

你可以這樣跟他說 ~
其實 我們不是傳統直銷 我們是新世代的網路直銷 透過網路全世界都是我們的市場 所以 是不是小地區的第一站 並不重要

你朋友是準會員了嗎
建議你可以先讓他 免費成為準會員 一起來評估 適不適合他都沒關係 我們不要去勉強

教練 其實他不會想做這個的~ 他只是關心我而已 因為他的家人也做過傳消 ~

那 請問 60個國家分公司 就代表有在那個國家的經營權嗎? 不是需要申請資格嗎?


一地加入就可以經營全球 也就是說我們雖然在台灣加入 但可以經營60個國家
無須再重新申請 或到當地再加入一次
畢竟網路是無國界的

而且業績積分也是全球連線 像我現在旗下 有台灣 馬來西亞 新加坡 美國 英國 日本 德國 澳洲 香港..等會員夥伴 他們的消費積分 都會直接算到我的組織積分


喔喔 所以市場是全球的囉

沒錯~ 你真聰明 

但是 雖然市場是全球 如果那個國家沒有牌照 不也無法做嗎?

是的 所以目前VEMMA已開發的60個國家 都有牌照 都可以經營

嗯嗯 好的 謝謝 教練

不客氣 ~ 有問題才是好學生 你很棒
你可以把對話心得 記錄到你的BLOG 以後你下線問一樣問題時 你可以給他參考喔 ~

 

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為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式,最後要選擇維瑪

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1: 持續性的收入,提早退休:

 

  現在亞洲的網路賺錢,主要有兩大區塊,一種是很流行的AM(聯盟行銷),一種則是網路直銷(有組織性的)。

 

大多數的人都喜歡參與AM,因為商品種類非常多,選擇性廣。

 

但(聯盟行銷) 最大的缺點是──有做有錢,沒做沒錢,你很難一勞永逸,網路的流量再大,你依然需要持續不斷的工作、關注新商品、重覆行銷的流程。

 

你想想看,你今天代理的商品,可能賣上10年、20年嗎?

 

我想很難,就算是同一樣廠商,也會一直推出新產品、新型號,你永遠要花時間心力去處理它。

 

況且,你的部落格如果半年沒更新,請問,你的獲利還能夠維持嗎?

 

AM就像股票投機客,手段高、運氣好,也許可以風光一時,但無法讓你真正的安心退休。

 

希望可以辛苦一陣子,往後享受一輩子,就要往網路直銷的方向考慮。

 

2: 優質不退流行的產品:

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[轉載] KAVEN花了8年才學會的事

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昨天鏡元跟彩梅約好來家裡找我, 到達後不囉唆隨即就開始我們的工作.

 

其實說工作也不至於, 就互相觀摩彼此的工作方法,互相交流對心態及態度, 我也進而去探討身為教練指導伙伴的方向.

 

彩梅和鏡元年紀都不大, 卻有著己規劃完成的夢想, 並一步步札實的實踐中,這點著實令我很感動, 在VEMMA路對就不怕路遠..

 

常常有很多新手伙伴會眼界看的不夠遠,一般行事也許你只要能夠看到10里外就夠了, 但 做VEMMA你的眼光要看的更遠, 領袖教練們不見得視力比你好,但我們絕對走的比你遠, 

 

這原地你或許看不到百里外的風景, 那何不往前走, 走近了10里..20里..50里..80里..是不是愈走風景就愈清楚了..下午一邊工作時一邊和彩梅閒聊這個"百里風景說"

 

晚上鏡元提議約好難得待在高雄的KAVEN & VICKY 一起吃晚餐, 趁機會在多挖點寶, 多吸收點日月精華.. 於是晚上就約在一家墨西哥餐廳, 餐前就已經聊到忘了要點菜用餐這回事,哈.VICKY說: KAVEN問他們怎想要我們吃飯, VICKY答: 因為我們難得在高雄呀, 所以一定要找機會黏住我們..哈..VICKY..你真的說對了耶..我們就是...哈哈哈哈(迷之音:此時不黏更待何時, 各位客倌,您說是不是呀..)

 

席間, 我們提問了許多問題, 也聽了許多KAVEN & VICKY的經營故事和辛酸血淚史, 我只能說KAVEN真的是一個我們要努力效法的領導人.. 因為KAVEN說, 我只要求一件事, 今天我們聊的, 要回去整到在BLOG讓其他伙伴也能學到..(迷之音: 你看看你看看.. 什麼叫大氣..現在知道了吧!!!!)

 

精彩對話千萬不要錯過了....

 

我請教KAVEN: 若伙伴有很認真學習很認真聽課, 但p量總是不盡理想, 我該怎麼協助他呢??

 

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舊有的思維不一定是正確的喲!!人人都在多層次之中~

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有不少朋友一接觸到維瑪,在沒有完整了解下總會以~"傳直銷呀?沒有興趣..."

其實有不少的沒興趣是指在於組織上,殊不知人人皆是存在於組織中,從以下三張圖例~是否發現了?

其實只要暢開心胸先做完整了解,將會發現維瑪和一般所謂的傳直銷相較下僅僅在於維瑪也是要發展組織,然而在於行銷方式、獎金制度、系統文化...卻是和一般的傳真銷有非常大的不同,甚至可說看不到一般傳直銷的影子。

機會?

龍哥從2009/12至今,接觸了太多只想增加收入的人、卻不願意暢開心胸好好了解來到面前的機會;

是的,維瑪不是唯一,然而在不經了解下就亂下斷言的人~似乎是一直在尋求機會卻總會說"沒有貴人、自己為什麼那麼背...."。

是不是機會端看遇到機會時是否願意去了解了。

整個社會其實就是多層次的架構喲!!

 

上班?其實也是在多層次裡面呀!!

 

拋開原本的舊思維,好好把握維瑪網路創業家,一定能夠改變未來的。

 

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美商維瑪vemma 2012年04月04日與大師有約 筆記分享(一)~Vemma亞洲區辜總裁

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美商維瑪vemma 2012年04月04日與大師有約 筆記分享(一)~Vemma亞洲區辜總裁

 

會議第一位貴賓~Vemma亞洲區辜總裁就帶來令人振奮的消息

辜總給台灣夥伴帶來的三個好消息:

  1. 1.       Vemma台灣是VEMMA全球成長最快的國家; (Sure 因為我們是勤奮的民族 呵呵)
  2. 2.       Vemma台灣即將有減重新產品Bod.e
  3. 3.       台灣是全球第三大市場香港的一個跳板。

香港市場如何運作:

  1. 1.      金流:在系統註冊後,公司會發一張卡片,這張卡片可以刷系統、產品費用,而我們所獲得的獎金也可以直接入到這張卡片的帳戶,以後消費、領獎金、甚至提款都可以透過這一張卡片。
  2. 2.      物流:只要從線上消費升級,不管是香港.澳門.中國都可以在5-7天內由公司配送到府。
  3. 3.      運作方式:辜總特別強調團隊精神很重要,我們用團隊精神來經營,大陸隨便一間小公司就有好幾千萬的業績。
    台灣夥伴語言通、網路行銷經驗豐富、地理位置近,所以我們絕對是佔有最好的優勢。

 

既然是網路創業,馬上透過視訊與TOM的兒子 BRIAN視訊連線,請他與大家分享如何可以在26歲就享有年薪上百萬美金的收入

他在21歲畢業自己開公司、賣電腦,很辛苦。他知道創業的辛苦,所以跟著父親TOM的腳步。

分享他的成功因素

  1. 1.     讓自己身處在成功人士的周圍,利用成功人士:上線、團隊、公司來協助我們成功。
  2. 2.     每星期都要有目標,找到教練協助我們持續達成目標。
  3. 3.     已經有好的產品、好的機會,我們可以很容易達到成功的目標。

 

辜總問BRIAN 你覺得現在的日子如何?BRIAN很靦腆的回答,他也不知道怎麼這麼快,現在他很享受時間自由。我們要專注在不同的市場,他喜歡打籃球,所以他會與他的球友分享產品、分享商機,集中在年輕人的身上,因為他們比較沒有錢。

他說了一句非常棒的話,要把自己當成已經是成功人士。(期待BRIAN九月份來台灣)

 

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富爸爸窮爸爸:向自我懷疑和懶惰宣戰,贏得財務自由之路

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富爸爸窮爸爸:向自我懷疑和懶惰宣戰,贏得財務自由之路

 

 

 

富爸爸窮爸爸

 

作者羅伯特.T.清崎,在公開場合推薦VEMMA是能賺錢的系統

 

 

富爸爸窮爸爸的書裡寫到:

“你面臨的最大挑戰是對自己的懷疑和懶惰,正是他們決定了你是什麼樣的人。

如果你想改變自己,首先要改掉的就是這兩點。

自我懷疑和懶惰讓你只能成為一個小人物, 讓你無法得到自己嚮往的生活。

除了你自己和自我懷疑以外,沒有什麼能夠阻擋你前進。

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天下會有白吃的午餐嗎?

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天下會有白吃的午餐嗎?這東西人人都月入百萬,人人都是老闆,他幹嘛要-拉-你賺,笑死人了,會發財錢還要分你喔,就是要你去吸­乾­你親朋好友的錢給他賺啦。

=>> 直銷的確不是白吃的午餐
如果有人告訴你直銷可以等天上掉餡餅下來 請小心 因為那可能是詐騙而非直銷
直銷只不過是用富人賺錢的原理 讓平凡人也才參與的一種商業機會
會發財還要分你?沒錯
就像麥當勞不會只想自己賺 把發財秘訣搞成家傳 最後變成失傳
他願意分享他的智富秘訣 給願意投入的加盟者 一起致富
最後麥當勞會更富有的道理一樣
這道理不難
想通的人就不會有這問題了

 

轉載自~ http://tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=2122

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KAVEN 送給新手成功教練帶線秘訣I-下線偷懶.不配合 怎麼辦?

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每個人的組織 都一定會存在不認真.不配合的經營者
對於不認真.不配合的人 那不重要 

因為 你的事業不可能靠不認真的人建立起來的~  

請記住80/20定律才重要
10個M 平均 有8M偷懶.不配合 2M認真配合
重點在於那2M 
把時間花在認真配合的人身上
用心幫助他們 成為成功教練


其他 目前還不認真的M 
我們暫時放下(放下不是放棄)

不要老是花時間在當救火隊
把時間花在那些不認真的M身上
卻忽略了目前認真的M
非要等目前認真的M也變成不認真了
你才又回頭 繼續當救火隊..

請各位教練開始把80%時間放在

1.自己不斷持續推薦
2.同時幫助願意配合的人一起工作 持續推薦

PS: 如果目前沒有認真的M怎麼辦? 

請參考1.自己不斷持續推薦 恭喜你~ 你有更多時間開發M


通常下線不願意配合 有幾個原因

1.懶
懶惰是成功的癌症 
一個經營者
技巧不足 可以被訓練
方法不對 可以被修正
觀念不好 可以被感化
但如果拿懶當藉口 那就沒救了
這樣的下線 你要趕快放下他
否則你會被他一起拖入失敗的深淵


2.不歸零
自以為是 不歸零的下線 有兩種

其一.真的有本事
真的有本事 這種人通常是業務高手 但絕非直銷高手

(真正直銷高手 往往知道複製的重要性 通常更謙虛)

推薦VEMMA對他而言 輕而易舉 但他們不知道的真相是

他的組織未來絕多數下線都不會是業務高手
他們忽略了"複製"的重要性


其二.真的沒本事
很無奈的是 多數不歸零的下線 都屬於其二 沒本事 又自以為是

3.找捷徑
這類型的人 心態上往往再找"捷徑" 他們誤以為成功是有捷徑的
他們希望妳 最好能在他身上灑一些"魔粉" 馬上就能讓他變成頂尖領袖
立刻讓他的錢包 堆滿白花花的鈔票  

這類的下線也想成功 但期望不用付出"太多"努力
他們不知道的真相是"失敗才是成功之母"
失敗是有價值的 因為你能從失敗中真正記取教訓 改善自身的能力

當你教導他A方法時 他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"
一旦有一丁點的阻礙時 他馬上會打退堂鼓 出現兩種狀況

狀況一
覺得VEMMA不適合自己 退出已經到手的成功機會
他們不知道 沒有人天生下來 

就是能來讓 "成功適合自己" 的
而是應該學習如何讓 "自己適合成功" 才對

狀況二
覺得A方法不夠好 到處打聽B.C.D.E..等方法
但打聽到的這些新方法 也都跟對待A方法的態度一樣
他或許會去"嘗試"看看 但也僅止於"嘗試"..

以上這些下線 如果你有遇到 表示你很努力在推薦
沒有遇過才是不正常的 (你運氣太好)


那怎麼辦呢?

一開始 對於新手教練 菜鳥領導人
每天忙於應付這樣的下線 很可能的結果是 > 被帶領著一起陣亡

我教導各為新手教練 最有效的方式 >
 讓事實來證明你的方法有效

你能成為成功教練 並且
如果你推薦的方法模式 是正確的.有效的.可被複製的
那妳何須擔心


1.妳不用擔心找不到下一個M
2.妳不用擔心 願意配合你的人會做不起來

你跟10M講
我是成功教練 有誰願意聽話照做 成為下一位成功教練?

實際上情況可能是
10M中
有2M "選我 選我 (真的會聽話照做)"
有2M "選我 選我 (但不會聽話照做)"
有6M "誰理你(看妳好戲)"

請開始幫助 跟你許下承諾並聽話照做的下線 成為成功教練
讓他們真正學到你的成功模式 獎金自然就會放入這些人的口袋中

證明並讓其他下線看見 這一個事實"願意配合成功教練的人 就會是下一位成功教練"

試想看看 當你真正有能力複製成功教練時 
又何必擔心 誰不願意成為你下一位成功教練的人選呢?

請背下來 並開始這麼做 > 
讓事實來證明你的方法有效

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[轉載] 網路商機的神話與騙局

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當越來越多的百萬富翁自網路起家,想從網路一夕致富的人也越來越多,正所謂有需求就有商機,也因此網路也成為許多創業主甚至吸金份子所覬覦的地方。

 

  合法的創業主利用網路大量傳播的特性,提供合理可靠的加盟系統,讓想透過網路致富的人能有機會賺取到當上班族無法擁有的財富,這個部分的討論在VeMMA維瑪和一般的網路賺錢差別在哪裡?一文中便有提到過。

 

  但網路創業仍舊是創業,創業是無法一步登天的。網路商機的神話越傳越廣,人們也開始對於網路產生一種錯誤的期許,好像什麼事情上了網路,就可以有神奇的魔力,跳過一切努力的過程,直接到達富豪的人生。

 

  不法的吸金份子,往往就是看上了人性中好逸惡勞的這一點,提供包裝甜美的糖衣,吸引許多創業人一步一步的掉落無底的深淵。

 

  何謂不法的吸金份子?家豪是1980年代的人,在這個世代的人,可能都沒有見識過在台灣一起震驚社會的「鴻源公司吸金案」。當時台灣股巿正是大紅大紫的時代,這間公司當初打著投資公司的名號,向投資人推銷,只要投資一筆錢(類似現在購買基金的型式),每個月便能參與高利率的固定分紅。

 

  在一開始股巿看漲的時期,初期投入的人果然都賺到錢了,於是越來越多的人加入,越來越多的人賺到錢,就吸引更多更多的人加入。有些人為了賺取更多的分紅,將之前分紅拿到的錢又再全數投回公司。直到最後股巿開始走跌,1990年鴻源公司突然惡性倒閉,據統計吸金超過台幣1000億。

 

  大家看出端倪了嗎?鴻源利用「穩賺不賠」的方案,吸引投資人瘋狂搶進,在股巿紅盤時大發其利。但等到股巿開始走跌,公司開始無法支應大筆的分紅獎金時,便宣告倒閉。追根究底,就是看上了人性好逸惡勞及貪心的部分。「穩賺不賠」這麼不合理的方案,怎麼可信呢?公司一沒有公佈自己的投資標的,二沒有說明當投資失利後,如何能發出和賺錢時同等的分紅獎金,其實打從一開始便相當可疑。

 

  繞了一圈,我們回到網路上吸金份子的這個主題。看準了大家對於「快速致富」的心理,網路上開始出現越來越多「創業機會」,不但沒有合理的產品,有些甚至主打「輕鬆無風險」,其目的就是為了吸引更多人加入吸金,看了真是讓人搖頭。

 

  家豪接觸網路賺錢也有近三年的時間,有曾少不經事,被騙過一些小錢。珮君當時也笑我,看一則廣告30秒可以領1美金(有時甚至可以領100美金!),這種擺明是騙人的你也信!幸好當時只被騙了一兩千塊,算是花錢買了一個教訓。

 

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[轉載] VeMMA維瑪和一般的網路賺錢差別在哪裡?

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  恭喜你,今天你對這個主題有興趣,代表你已經看出,網路創業比實體開店有優勢的地方在於:成本低、傳播速度快、使用族群廣。用具體一點的說法,就是你可以用最便宜的價格,在世界上最熱鬧的商圈開一間店!

 

  為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式,最後要選擇維瑪?

 

1. 持續性的收入,提早退休:

 

  現在亞洲的網路賺錢,主要有兩大區塊,一種是很流行的AM(聯盟行銷),一種則是網路直銷(有組織性的)。大多數的人都喜歡參與AM,因為商品種類非常多,選擇性廣。但AM最大的缺點是──有做有錢,沒做沒錢,你很難一勞永逸,網路的流量再大,你依然需要持續不斷的工作、關注新商品、重覆行銷的流程。

你想想看,你今天代理的商品,可能賣上10年、20年嗎?我想很難,就算是同一樣廠商,也會一直推出新產品、新型號,你永遠要花時間心力去處理它。況且,你的部落格如果半年沒更新,請問,你的獲利還能夠維持嗎?做AM就像股票投機客,手段高、運氣好,也許可以風光一時,但無法讓你真正的安心退休。

我希望可以辛苦一陣子,往後享受一輩子,所以就往網路直銷的方向考慮。

 

2. 優質不退流行的產品:

 

  OK,那今天就算是網路直銷,巿面上的公司仍舊琳瑯滿目,為什麼是維瑪?

這要從好幾個面向來考慮,第一個是產品。

大部分的網路直銷,賣的都是虛擬商品,像是網路空間啦、甚至只是純粹的拉人頭(100%獎金回饋之類的),這樣的組織也不長久。為什麼?原因很簡單,因為人們對於商品沒有需求,產品對人來說,只是一個賺錢的跳板。

這樣的組織非常不健康,因為沒有「消費者」,你所投資的錢對你本身沒有任何的幫助,沒有人會因為愛用商品而被保留,這樣的事業,就會像當時的葡氏蛋撻那樣,一開始也許可以吸引一大堆人去做,但新鮮感過去了,組織成長就會越來越困難,最後自然就會瓦解。

 

  維瑪擁有具特色而且深受巿場喜愛的產品,人不會單是為了賺錢而消費維瑪,而是因為真心喜愛產品而消費。

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你要哪種工作模式?

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過去的工作模式要忍受工作當中的人事不和,每個月為了幾萬元,什麼都要忍耐,天冷時被窩多溫暖,偏偏要勉強自己從被窩中爬起來

只為了要去打卡,上下班塞在烏煙瘴氣的車陣,像不要命的衝鋒太郎,只為了一點點的薪水,想玩不能盡興

想孝順沒有錢,想買東西看荷包,想出國度假一切從簡,人生只能忍耐、忍耐,要忍到什麼時候,忍耐工作一輩子,負債全家子。

維瑪的工作,一切操之在自己,自己就是老大,時間自由,地點自由。

遇到不想做的人,道不同、不相為謀,就不是我們的好夥伴,拖出去斬了,不要留戀他。

勉強留住草莓族(一點點工作就壓爛了),或是青蛙(井底之蛙),只會增加自己的壓力,浪費自己的時間,網路上想賺錢的人多的是,想著明年開始數鈔票,後年開始去旅行,三年後人生開始自由自在,眼前這些草莓族或青蛙,算什麼。

有很多人,一輩子沒有成功過,他也不相信這麼簡單就能成功,因為不相信所以也不願意去了解或嘗試,對於這樣偏執的人,愛給別人建議,喜歡波人冷水,唱衰別人的人。不需要為了他賠上自己的前途。

考上台大,卻被退學的學生也很多。

不管在哪裡都要認真,才會成功。

維瑪比較簡單,縮短努力的時間,但是如果不認真,或是不按照標準流程來做,成功也是會變慢,也是會被淘汰的。

自己要認真,主動,不是等別人鼓勵我們,等別人來帶動我們。

萬丈高樓平地起,挖地基最辛苦,最耗時間也最耗成本,為了自己的高樓再多的繁瑣、都一笑置之,只要高樓蓋好,永遠有領不完的被動收入。

維瑪堅持第一年,每天認真拚一年,第二年錢自動流進來,你不做都不行,第三年錢花不完,你可以找我一起花。

我會跟你說謝謝。

 

~~~~~~

*名人推薦*

 

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不是上線 (教練) 賺下線的錢,而是 團隊合作 一起賺錢

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經營 VEMMA 事業的夥伴潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」,然而,就算這些認知是徹底錯誤的,如果我們不能有效加以化解,那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功,也很難達到成功推薦的結果。

許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握,自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中,那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮,甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後,讓自己的信心受到影響。

然而,在處理這些疑問時,不能只用行銷人員背話術的方式響應,否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA,就算讓對方一時接受,在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。

在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題,先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法,再深入探討問題的核心並給予正確的答案。

問題4:都是上線 (教練) 賺下線的錢

很多經營 VEMMA 事業的夥伴常有個錯誤的觀念,就是沒有看到教練對下線的付出,都只從自己的角度來看,認為上線都是靠下線賺錢。

因此,不但剛開始進來時因為這個錯誤觀念而有所影響,進來後如果還抱持這個錯誤觀念,則會認為上線對自己的付出是理所當然,而造成許多經營上的問題。

為什麼會有這樣的想法呢?可能形成的原因有幾個:

1.只看到別人賺的錢,沒有看到自己的收入:例如產生的業績自己領的獎金總覺得不夠,卻只看到上線領的循環或對等的輔導獎金。

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[轉載]【維瑪】【VEMMA】依林的心靈片語

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信心一直是團隊前進的基礎,而信念更是團隊勇往直前的燈塔

 

現代企業競爭,不乏狹路相逢的競爭情況,堅定的團隊「信心與信念」,將更能使團隊勇者勝!我們對事物的看法,會在無形中慢慢影響我們的行為,進而影響到整個人生!前面有陰影,看到的是晦暗,還是背後一直跟著的陽光?天空下著雨,是抱怨地上的泥濘,還是等待雨後的七色彩虹?一個人的時候,是覺得孤單寂寞,還是找到心靈的寧靜角落....當一個樂觀的心靈富翁,還是沮喪的心靈乞丐?觀念與看法,真的很重要,觀念影響性格,性格影響命運~~~

 

經營【維瑪】【VEMMA】,必先擴大自己的視野格局,在自己真正重要的創業領域,投入更多的能量,才可以創造更多的收入!

 

 

 

轉載自

 

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!0A9NeYqWFEbJ_oUUEyMg/article?mid=2285

 

~~~~~~

*名人推薦*

 

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[轉載] 正確認識直銷產業 才是自己倍增事業邁向成功的基石

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--------以下是來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------

發問者:匿名

請問我目前經營VEMMA 市場是不是已經飽和了? 經營了三個多月沒甚麼效果 我現在已經是正式會員...... 很多人都是聽一聽就跑了 不曉得是不是真的可以長久經營的事業..... 如果這樣下去都沒有人願意參與 我每個月重消怕會無法負擔! 請網賺高手給我一些建議!

-----------------------以下是我的回應-----------------------

很多人都是聽一聽就跑了?那你一聽怎麼沒有跑了 還加入呢?
實際上在VEMMA同樣三個月 有成績的比比皆是
我想如果不是你方法不對 就是還沒開始努力

"加入"不等於"有在做"
沒有做所以還沒有成績那是正常的

所謂"有在做"的定義 基本上就是落實系統所指導的每日五件事
畢竟VEMMA是"在家工作" 而不是"在家不工作" 對吧

當然你如果是再找一間 加入不用做 就有錢賺的

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[轉載]用智慧經營你的vemma~選擇比努力重要,方向正確了,路就不遙遠!!

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針對近期的夥伴遇到一些沒產品的網賺,不明其中的人,我有感而發!

 


xx: 我們的商品就是廣告(做網路流量)讓網頁排列在各瀏覽器的首頁
公司:是從美國先到大陸再到台灣,目前大陸大約一萬人在做 台灣不到一千人在推廣
xx: 但是你只要投資一次2050美金(折台幣大約6.3萬),每月投資報酬率大約x170~230美金(大約折台幣5000~7000元)
xx: 這樣的方案你覺得好不好
AA: 恩恩
xx: 那你每天的工作就是只要上網8分鐘點點點 ,點甚麼呢?就是點30摺廣告
這樣預計10個月左右就會回本,之後繼續點繼續領170~230美金(大約折台幣5000~7000元)
這是純粹投資的狀況,就是沒有與別人分享的情況
xx: 以上妳了解嗎?
AA: 了解
xx: 那如果你覺得這個很好也樂意與別人分享,每分享一位只要對方願意了,你就可以得到300美金(折台幣大約9000元)的獎勵,,分享7位就快速回本,而且每月的點廣告報酬,170~230美金(大約折台幣5000~7000元)繼續入帳,還多了組織發展獎金領8代~無限代
AA: 真的嗎

 

夥伴們 請擦亮你的雙眼看清楚
這個網賺廣告是吸金,沒產品的,到最後都是最底層的受害!你自己想,你是老闆,你花錢打廣告,最想花在那,是電視,還是網路?如果是網路,你要讓那些只為了賺錢來點廣告的人看,還是真正有需求的人??這種點廣告的網賺,早在幾年前就已開始騙了,只不過那時,加入的錢很少,賺的錢也少,所以不了了之。

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[轉載]判斷與分析

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晚上正要用餐時,一位多年的朋友突然出現在門外,

同時車上有另一不曾見面的朋友,

一下車在門外聊了一下才知道這位香港朋友來的目的...

來者是客,況且又是遠自香港來台的朋友;

無論如何總讓是客人把目的談一下,

雖然聚龍在近三個月前已經瀏覽並且了解優XX公司,

且讓朋友談一下順便也觀察遠自香港到來朋友的內容,

搞不好也能讓聚龍有學習的地方嚕~~

內容的重點:

沒有產品,一家網路公司

台灣沒有分公司、據點

剛剛起步的公司

投資金額將近3000美金

隨後聚龍請教香港朋友幾個問題:

請教會寫網頁?不會

會架網站?不會

會寫軟體?不會

會架伺服器?不會

會寫部落格?不會

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萬事開頭難,有目標就不難,經營【vemma】,成功不再是夢想

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萬事開頭難,有目標就不難,經營【vemma】,成功不再是夢想

 

 

 

簡單的方法賺大錢,複雜的方法賺小錢。

 

要賺錢一定要有目標 ,雖然【vemma】商機當前也是一樣

 

成功的道路是由目標鋪成的。沒有目標的人是在爲有目標的人完成目標的。


有大目標的人賺大錢,有小目標的人賺小錢,沒有目標的人永遠爲衣食發愁。你是哪類人?

 

在【vemma】要賺錢,你必須有賺錢的野心。野心就是目標,就是理想,就是夢想,就是企圖,就是行動的動力!

 

試看天下財富英雄,都是野心家,比如洛克菲勒、比爾蓋茨、孫正義等等。沒有財富野心,就沒有財富。

 

有野心才有動力、有辦法、有行動。

 

從現在開始,你要立即vemma做夢當一個野心家,設定賺錢的大目標:終生目標,5年目標,3年目標,2年目標,以及1年目標。然後制定具體計 畫,開始果敢的行動。

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